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”：
大前門和牡丹的神品說應(yīng)起源于和中華煙一起來自上海卷煙廠，中華主中高端，大前門和牡丹主低端，大前門和牡丹的銷量成為了神品說的導(dǎo)火索
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;Coca-Cola）總部位于美國亞特蘭大城，它起源于1886年美國佐治亞州亞特蘭大城的一家藥品店，由約翰?彭伯頓調(diào)制出的“可口可樂”在藥品店中出售。如今，
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的競爭目標(biāo)。不妨用一個(gè)現(xiàn)成的俗語來解釋，那就是：比學(xué)趕幫超。
一、對標(biāo)的內(nèi)涵
對標(biāo)管理起源于20世紀(jì)70年代末80年代初美國企業(yè)學(xué)習(xí)日本企業(yè)管理的活動(dòng)。對標(biāo)管理
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高價(jià)”采購卷煙，利潤空間較小，而市場價(jià)格變化較快，一旦趕上市場低迷，虧損在所難免。
“大進(jìn)大出”模式起源于物資匱乏年代，帶有
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，如何進(jìn)一步推動(dòng)精細(xì)化管理，這是一個(gè)重要的問題。
一、精細(xì)化管理的主要內(nèi)涵
現(xiàn)代意義上的精細(xì)化管理，起源于汽車業(yè)屆風(fēng)行的“精益化生產(chǎn)模式”，其內(nèi)
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management，本意是“人員管理”，日本譯為人事管理，后被普遍采用。人事管理作為一門科學(xué)，起源于美國。20世紀(jì)初葉，一些工商企業(yè)
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;即思想重塑和思路轉(zhuǎn)變。
與時(shí)俱進(jìn)的思想起源由來已久，但直至今日仍然被我們所推崇。由此，我們也看到，大至一個(gè)政黨的興衰成敗、小至個(gè)人的成長進(jìn)步，
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，或是它們的結(jié)合體，這樣品牌才能夠把自己與滿足同樣需求的其他產(chǎn)品或服務(wù)區(qū)分開來。如“萬寶路”是一個(gè)煙草品牌，品牌名稱起源于英國，最后在美國獨(dú)立注冊
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離不開品牌誕生的故事，無論這些故事是否具有傳奇色彩，這些故事本身都已經(jīng)是品牌文化起源中不可替代的先天因子。
黃山品牌的誕生故事可謂充滿了傳奇色彩，這種傳奇主要
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“萬事如意喜柿多”情有獨(dú)鐘的原因。
據(jù)悉，“舞陽縣農(nóng)民畫”，起源于上世紀(jì)50年代，具有濃郁的河南鄉(xiāng)土氣息和人的原初性質(zhì)樸和生命力。
“越鄉(xiāng)土，
