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品牌經(jīng)理的試點(diǎn)，使得品牌培育從市場(chǎng)中來(lái)到市場(chǎng)中去，更接地氣；重視品牌生態(tài)，嚴(yán)格品牌引入退出管理，強(qiáng)化消費(fèi)引導(dǎo)，基本形成
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;努力實(shí)現(xiàn)全部卷煙零售終端的整體提升。
四是探索建設(shè)優(yōu)質(zhì)卷煙市場(chǎng)。做好零售終端建設(shè)工作，加強(qiáng)終端資源配置、品牌引入退出、品牌宣傳促銷(xiāo)等方面的管理，創(chuàng)建公平有序競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷(xiāo)
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。同時(shí)，從簡(jiǎn)化審批手續(xù)、完善配套服務(wù)、加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管等方面，出臺(tái)零售點(diǎn)布局負(fù)面清單制度、零售許可退出機(jī)制，建立市場(chǎng)主體信用信息公示制度、違法違規(guī)零售戶黑名單制度
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煙草在線據(jù)新浪編輯整理 火花作為曾在中國(guó)盛極一時(shí)的收藏門(mén)類(lèi)，擁有眾多的擁躉。然而隨著火柴逐漸退出歷史舞臺(tái)，一些商品火花流入市場(chǎng)，由于其內(nèi)容廣泛且印制
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市場(chǎng)真實(shí)需求組織貨源，科學(xué)合理投放貨源，嚴(yán)格執(zhí)行品牌規(guī)格準(zhǔn)入退出機(jī)制，著力打造“大市場(chǎng)、大品牌”。堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”方針，加強(qiáng)市場(chǎng)分析
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，明確主責(zé)部門(mén)的監(jiān)督責(zé)任。梳理出參與議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和各類(lèi)監(jiān)督事項(xiàng)17個(gè)，繼續(xù)保留6個(gè)，退出11個(gè)，積極轉(zhuǎn)變職能，聚焦主責(zé)主業(yè)，
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通過(guò)檢查，對(duì)零售許可證中的不規(guī)范行為進(jìn)行全面自查清理，提高依法許可和監(jiān)管的能力，增強(qiáng)便民服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)煙草零售市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出依法有序、公平
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落實(shí)；建立完善品牌優(yōu)勝劣汰退出機(jī)制，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃資源動(dòng)態(tài)調(diào)整，建立以品牌為核心的資源配置模式，努力保持市場(chǎng)良好狀態(tài)。
二是在挖掘市場(chǎng)潛力上下
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，盡可能退出成區(qū)域、成樓層的辦公用房。在符合規(guī)定面積標(biāo)準(zhǔn)的前提下，對(duì)辦公用房功能進(jìn)行整合，辦公室與服務(wù)用房等可適當(dāng)調(diào)整功能使用。
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，完善員工激勵(lì)約束機(jī)制和淘汰退出機(jī)制。
據(jù)悉，此次調(diào)研是江西省局（公司）年度集中調(diào)研活動(dòng)之一，也是做好2015年工作的謀劃工作之一。
