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生產(chǎn)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),還可以調(diào)閱以前的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析,使煙葉生產(chǎn)決策更加科學(xué)、便捷,有力提升了煙葉生產(chǎn)部門的工作效率。
“規(guī)劃師”角色
GIS整合了眾多
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GIS整合了眾多利用GPS技術(shù)采集而來的基礎(chǔ)信息,這些信息涉及水利設(shè)施、機(jī)耕道路、密集式烤房、固定育苗點(diǎn)、煙葉收購站點(diǎn)、防雹點(diǎn)等各種內(nèi)容,對煙葉生產(chǎn)中的各項(xiàng)規(guī)劃工作具有很強(qiáng)
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,提升自我創(chuàng)新能力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級;優(yōu)化行業(yè)投資資源配置,促進(jìn)品牌整合和企業(yè)聯(lián)合重組,提高投資效益;統(tǒng)籌行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展
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20多次,使流程逐步趨于高效、合理、經(jīng)濟(jì)。經(jīng)過整合后的倉儲節(jié)點(diǎn),由原來的14個(gè)調(diào)至2個(gè),中轉(zhuǎn)物流配送中心由原來的14個(gè)調(diào)整為1個(gè),倉儲成本降低
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應(yīng)用到產(chǎn)品上,把技術(shù)體現(xiàn)在產(chǎn)品的水平和優(yōu)勢上。
三要更加重視創(chuàng)新體系建設(shè)和人才培養(yǎng)工作。要著力加強(qiáng)創(chuàng)新體系建設(shè),促進(jìn)云南中煙創(chuàng)新體系有效運(yùn)行;著力整合創(chuàng)新
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,著重進(jìn)行培育宣傳;向客戶宣傳國家煙草行業(yè)的品牌戰(zhàn)略和品牌整合戰(zhàn)略,告知客戶“7匹狼(藍(lán))”是國家重點(diǎn)培育品牌,可作
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(公司)相關(guān)部門和各旗縣市卷煙營銷部要高度重視區(qū)域化送貨線路整合工作,充分動(dòng)員各旗縣營銷部積極開展此項(xiàng)工作,形成我市煙草物流建設(shè)與規(guī)劃做貢獻(xiàn)的一盤棋思想
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一份新的任務(wù),每人負(fù)責(zé)一個(gè)卷煙品牌的日常培育和市場調(diào)研工作,相當(dāng)于一個(gè)單品牌的品牌經(jīng)理。眾所周知,隨著卷煙工業(yè)企業(yè)重組和卷煙品牌整合工作的開展,
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品牌培育的先鋒隊(duì)、形象店,來引導(dǎo)帶動(dòng)卷煙消費(fèi)。
其次是,創(chuàng)新方式,突出服務(wù),促進(jìn)了“黃金葉”品牌服務(wù)向零售終端延伸。第一整合營銷團(tuán)隊(duì)力量
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,他們肯定會(huì)首選老品牌,不愿接受新品牌。素不知,任何事特都是不斷發(fā)展的。國家煙草之所以會(huì)實(shí)施532、461品牌戰(zhàn)略,就是為了整合品牌資源