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公開化、執(zhí)法行為規(guī)范化；職工隊伍建設突出能力、素質(zhì)的要求，全方位開展 “訂單式教育培訓”， 努力打造一支作風過硬、紀律嚴明、行為規(guī)范、務實高效的專賣管理隊伍
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市場推廣。貴煙貴酒貴茶“跨界”聯(lián)姻是全方位的合作，包括產(chǎn)品開發(fā)、包裝設計、渠道聯(lián)合、市場聯(lián)合等，讓“跨界”更深入，更全面，共創(chuàng)煙酒茶品牌跨產(chǎn)業(yè)聯(lián)動營銷
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，修訂制定了《廣豐卷煙廠“兩項工作”廉政監(jiān)督工作程序規(guī)定》等制度下發(fā)執(zhí)行。對工程投資、物資采購的立項、招標、實施、驗收、結算等五個環(huán)節(jié)進行全方位、多角度的監(jiān)督；強化對招投標工作
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，必須拓寬監(jiān)督渠道，著力強化煙草專賣執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)管和外部監(jiān)督工作。
（一）要暢通監(jiān)督渠道。為了加強對執(zhí)法人員的全方位的執(zhí)法監(jiān)督，
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、解決煙葉收購存在的問題的建議
（一）切實落實煙草行業(yè)質(zhì)量管理“5+1”管理目標，從行業(yè)內(nèi)部抓起，全方位改變當今煙葉收購存在的問題
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煙草業(yè)營造“大品牌、大市場、大企業(yè)”的迫切要求和必然選擇。全方位的有效運用信息化手段，必然將有力提升煙草行業(yè)的品牌培育和創(chuàng)新工作，實現(xiàn)行業(yè)“532”和“421”的發(fā)展目標
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客戶的經(jīng)營形象亦代表著煙草行業(yè)終端經(jīng)營形象，和行業(yè)是密不可分的。這也是客戶經(jīng)理客戶關系管理的重要內(nèi)容。因此，要利用客戶拜訪時機對店面形象、店堂形象、商品陳列形象進行全方位
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高技能人才和關鍵技術崗位人員培養(yǎng)，有針對性地制訂相應管理辦法。要扎實開展崗位練兵、技術比武，深化班組建設，全方位建立技術人才快速成長機制。要以“創(chuàng)先爭優(yōu)
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問責制”等服務管理機制，為煙農(nóng)提供全方位、立體化的服務，提高煙葉生產(chǎn)管理水平。
搭建平臺，帶領煙農(nóng)致富。
帶領煙農(nóng)致富是煙葉技術員的重要職責
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;而且也當過多年的營業(yè)員，零售技巧已經(jīng)被他摸了個透。
通過對商店經(jīng)營位置和租金的全方位考察，他的第一個店店址選在居民區(qū)人口較多，租金相對便宜的柴沂路北端
