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煙農(nóng)專業(yè)合作社按照“操作規(guī)范、措施得力、精益管理、育足壯苗”的要求,抓實(shí)2016年烤煙育苗工作,提高煙苗使用安全性,走實(shí)集約化、專業(yè)化、商品化育苗的經(jīng)營道路
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另外我還會降超市里的商品適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行調(diào)整,比如有的商品陳列在這里,那么我們就將它們調(diào)整到另外一個位置,這樣顧客進(jìn)店之后,自然就會有一種新穎
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,盡可能減少卷煙儲存時間,以降低零售戶儲存成本和霉變風(fēng)險(xiǎn)。四是要求卷煙與異味大的商品分開存放,忌一起儲存。通過加大宣傳和指導(dǎo),向零售客戶傳授庫存
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; 經(jīng)常是“玻璃不擦地不掃,雜物成堆亂糟糟”。顧客走進(jìn)這樣的購物環(huán)境,視覺感覺不好,甚至懷疑貨架、柜臺里面亂七八糟的商品質(zhì)量是否問題。因此,開店一定
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,合作社與育苗業(yè)主、煙農(nóng)分別簽訂育苗、供苗協(xié)議,100%實(shí)行專業(yè)化育苗、商品化供苗;并通過推行精益成本管理模式,圍繞把控“漂浮盤利用率、基質(zhì)利用率
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,提升廣大娛樂服務(wù)類及商品經(jīng)營類銷售者煙草專賣專營的專賣制度,并與從業(yè)經(jīng)營法人進(jìn)行交流,拓展轄區(qū)內(nèi)許可證數(shù)量,提升卷煙市場占有空間。
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(街道)煙農(nóng)專業(yè)合作社承包,實(shí)行100%集約化、100%專業(yè)化、100%商品化漂浮育苗。全區(qū)共落實(shí)漂浮育苗點(diǎn)140片,由于各項(xiàng)管理措施落實(shí)到
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等;網(wǎng)上學(xué)習(xí)內(nèi)容包括職業(yè)道德和相關(guān)法律法規(guī)、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)知識、煙草初加工與卷煙生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化、煙草商品基礎(chǔ)知識、安全知識等內(nèi)容。
培訓(xùn)后期,學(xué)院將安排理論結(jié)業(yè)考試
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移栽面積落實(shí)、商品化育苗、清塘點(diǎn)棵工作掛鉤匹配,保證合同任務(wù)真正分解到實(shí)實(shí)在在栽煙的煙農(nóng)手中。三要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理,站點(diǎn)工作人員要腳踏實(shí)地為煙農(nóng)
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,工程中心將以“立足煙草、服務(wù)大農(nóng)業(yè)、面向未來”為紀(jì)任,瞄準(zhǔn)世界煙草有害生防技術(shù)研究前沿,積極探索研發(fā)推廣新型生防技術(shù)并形成商品化和產(chǎn)業(yè)化拓展應(yīng)用,讓