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重點(diǎn)精益項(xiàng)目《構(gòu)建“盒條件”關(guān)聯(lián)管理系統(tǒng)可視化標(biāo)準(zhǔn)》，運(yùn)用精益工具優(yōu)化工作流程、提升效率，取得山東中煙公司優(yōu)秀精益課題成果三等獎(jiǎng)和青州卷煙廠精益項(xiàng)目一等獎(jiǎng)。凝心聚力 團(tuán)旗輝映
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起伏與技術(shù)迭代等維度引發(fā)連鎖反應(yīng)。望向遠(yuǎn)方，「高香體驗(yàn)」將成為低焦產(chǎn)品的核心籌碼，而技術(shù)突破則是抵達(dá)這一目標(biāo)的關(guān)鍵工具。從概念萌芽到產(chǎn)品落地低焦煙走過二十載光陰低焦油卷煙
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為商戶準(zhǔn)備的小工具?！爸灰蛻粲行枰?#xff0c;我就會(huì)一直幫下去?！迸；壑フf，未來她還計(jì)劃聯(lián)合轄區(qū)卷煙零售商戶開展“公益便民日”活動(dòng)，把“愛心便民”的理念傳遞給更多
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好底”。組織工藝質(zhì)量管理相關(guān)人員開展兩期崗位數(shù)字化能力提升（初級(jí)）統(tǒng)計(jì)工具培訓(xùn)。今年，工廠在質(zhì)量管理體系培訓(xùn)中，精準(zhǔn)鎖定質(zhì)量管理關(guān)鍵崗位人員開展
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鏈協(xié)同讓低代碼平臺(tái)從單點(diǎn)工具躍升為數(shù)字化骨架，管理由分散走向一體，由被動(dòng)走向主動(dòng)，整體效能呈幾何級(jí)放大。圖為一線員工依托低代碼平臺(tái)開展質(zhì)量工藝數(shù)據(jù)分析與改進(jìn)
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AI和相關(guān)平臺(tái)操作，真不好開展工作?！比缃?#xff0c;客戶經(jīng)理張宏的挎包里總備著兩件“法寶”：一本《客戶經(jīng)理服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)》，一本數(shù)字化工具使用指南?！艾F(xiàn)在
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鼓勵(lì)員工發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，借鑒行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)改進(jìn)卷制工具解決生產(chǎn)問題?！拔覀冏灾髟O(shè)計(jì)研發(fā)的手工雪茄電動(dòng)壓煙器提升了壓制定型環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，有效降低了卷制人員勞動(dòng)強(qiáng)度
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標(biāo)準(zhǔn)誕生……這些舉措表明我國(guó)對(duì)于控?zé)煹膽B(tài)度是一貫且堅(jiān)定的?？?zé)煷_有必要，但部分人群卻以“控?zé)煛睘榛献?#xff0c;將公益議題異化為牟利工具，用看似正義的名義收割利益。例如
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和青年論壇等活動(dòng)，極大激發(fā)了全員全域的創(chuàng)新激情?！爸艺\(chéng)·創(chuàng)客聯(lián)盟”工作室在“忠誠(chéng)·創(chuàng)客聯(lián)盟”工作室，煙葉技術(shù)員王彬演示著自研的拔稈工具：“用杠桿原理反復(fù)
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標(biāo)考核、指揮調(diào)度為主要內(nèi)容的管控工具，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化、對(duì)標(biāo)追蹤移動(dòng)化、追蹤現(xiàn)場(chǎng)可視化，確保了生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位。開發(fā)煙農(nóng)合作社管理系統(tǒng)、手機(jī)“一站式”煙農(nóng)服務(wù)平臺(tái)
