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。利用高科技的手段，倒逼零售戶遵紀(jì)守法，從而彰顯小組存在的意義。眾所周知，卷煙產(chǎn)品已經(jīng)開始向套上二維碼“馬甲”的軌道發(fā)展，零售戶正好可以利用消費(fèi)者
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”、“調(diào)控”，其核心是控；“禁煙”則是不惜采取一切措施和手段，使用非常手段一刀切地“禁止”、“杜絕”。
有句俗話“存在即合理”，那么在吸食卷煙方面
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的相關(guān)技術(shù)和管理崗位，共計(jì)人數(shù)11人，小組以“節(jié)能減排、提效降耗”為己任，提倡運(yùn)用技術(shù)創(chuàng)新手段，立志解決廠內(nèi)的能源利用和環(huán)境污染問題。從小組成立至今
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零售客戶的利益，減少零售客戶間的無序競(jìng)爭(zhēng)的有效手段，保障了他們的合理利潤(rùn)。卷煙明碼標(biāo)價(jià)工作是卷煙價(jià)格管理機(jī)制的一個(gè)強(qiáng)有力的手段，一方面既可以保證客戶的合理利益
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的手段；鼓勵(lì)客戶抱團(tuán)入群交流，組織可以形成團(tuán)體的一個(gè)自然街、片區(qū)或社區(qū)的客戶入同一微信群交流，構(gòu)建“資源互通、信息共享、交流同步”的知音伙伴模式，
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維護(hù)好，讓更多的群友認(rèn)識(shí)、了解、支持“百好超市”，不是一件容易的事。所以，我每天都會(huì)不定時(shí)間的“不務(wù)正業(yè)”，與群友互動(dòng)聊天。發(fā)紅包是最有效的手段
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部署安排，逐步推進(jìn)，確保取得實(shí)效。一是調(diào)查摸底。通過系統(tǒng)查詢，調(diào)閱案卷等手段對(duì)一年內(nèi)受到過二次以上行政處罰的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行全面排查摸底，區(qū)分違法違規(guī)
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等手段，來不斷的提升人員素養(yǎng)，達(dá)到提高效率和防止差錯(cuò)的目的。
2.以“標(biāo)準(zhǔn)化”為抓手，建立精益管理模式
物流精益管理應(yīng)該始于標(biāo)準(zhǔn)化，
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社會(huì)監(jiān)督，牢固樹立依法許可的良好形象，奠定專賣管理基礎(chǔ)。
二是專項(xiàng)行動(dòng)“通風(fēng)報(bào)信”。開展專項(xiàng)行動(dòng)是強(qiáng)化專賣管理的必要手段和重要途徑。以前，在開展卷煙打假
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與時(shí)俱進(jìn)的改進(jìn)打假技術(shù)，積極利用信息化手段來有效打擊卷煙制假、售假行為。如2015年貴州省畢節(jié)市煙草專賣局執(zhí)法人員在網(wǎng)上進(jìn)行日常巡查時(shí)，發(fā)現(xiàn)售假人員利用QQ、微信等軟件非法售假
