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正文寫道：“盤球之法，宜以足之里側(cè)，將球向前推行，不使離體太遠(yuǎn)，庶幾一伸足，便可將球踢去，又敲來搶球時
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;按地塊建立“營養(yǎng)套餐”，并積極拓展大麥掩青和秸稈還田，全面推行豆?jié){灌根技術(shù)，不斷改善土壤理化性狀。全縣土地深松率達(dá)到70%以上，測土配方施肥率
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觀念，全面提高營銷隊伍素質(zhì)?！ ? 卷煙商業(yè)企業(yè)要推行建立一套綜合性的、具有深度的營銷服務(wù)系統(tǒng)，提高服務(wù)水平和執(zhí)行力，通過精致營銷這一營銷模式的改變
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禁止吸煙。此外，俄羅斯可能將早在明年的時候就推行最低卷煙價格，對價值200億美元的市場進(jìn)行進(jìn)一步限制。
印度德里政府計劃，為吸煙者設(shè)立一個“干燥日”。在
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管理模式推行扎實有效。領(lǐng)導(dǎo)干部深入理解QTP模式的豐富內(nèi)涵，進(jìn)一步明確職責(zé)；科技人員重在掌握QTP模式的內(nèi)容，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)；煙草職工必須熟練地掌握
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合格的煙草人，我認(rèn)為應(yīng)該做到以下三點：
一、注重創(chuàng)新思維培育，助推行業(yè)發(fā)展上水平
國家局前局長姜成康局長在全國煙草科學(xué)技術(shù)大會上強(qiáng)調(diào)：
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工作責(zé)任。要明確工作職責(zé)，全面推行責(zé)任制管理，逐級簽訂責(zé)任狀，明確責(zé)任目標(biāo)和責(zé)任人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙辦和煙草站要成立專項工作小組，制定嚴(yán)控面積堅守紅線
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在競爭中，我推行了“差異化經(jīng)營”。實踐證明，這是獲得市場經(jīng)營主動權(quán)的好辦法。我經(jīng)常到大中城市參觀學(xué)習(xí)，在游走中發(fā)現(xiàn)商機(jī)，在借鑒中實現(xiàn)自我突破
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（鎮(zhèn)）、村、戶，落實到田塊，杜絕層層加碼超計劃安排。三是嚴(yán)格合同簽訂。嚴(yán)格按下達(dá)計劃數(shù)量簽訂合同，規(guī)范簽訂程序，全面推行
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，實行煙草公司職工與煙農(nóng)面對面簽訂，做到“一戶一簽”；繼續(xù)100%嚴(yán)格推行電子合同和電子結(jié)算；落實合同簽訂、調(diào)整、收購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的公示和舉報制度
