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持續(xù)抓好專賣(mài)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。以深入學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)為入手,不斷加強(qiáng)專賣(mài)隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作,嚴(yán)格開(kāi)展作風(fēng)檢查,進(jìn)一步推動(dòng)專賣(mài)稽查隊(duì)伍改進(jìn)作風(fēng)、提高工作能力、服務(wù)質(zhì)量
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每位員工的腦海中、骨髓里,落實(shí)在工作的每個(gè)細(xì)節(jié)?!? 二是強(qiáng)化內(nèi)管考核檢查。開(kāi)展定期與不定期檢查相結(jié)合的方式,對(duì)稽查員、送貨員、市場(chǎng)經(jīng)理、煙葉技術(shù)員等應(yīng)盡的職責(zé)
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、出租等各類問(wèn)題的整治;加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)理、稽查員、電訪員、送貨員之間的溝通聯(lián)系,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)向,提供準(zhǔn)確可靠的信息;進(jìn)一步完善許可證管理制度
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不定期相結(jié)合的檢查,對(duì)稽查員、送貨員、市場(chǎng)經(jīng)理、煙葉技術(shù)員等應(yīng)盡的職責(zé),以及對(duì)《卷煙外流處理規(guī)定》、《規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)二十條》、《規(guī)范煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)二十條》等規(guī)章制度的執(zhí)行情況
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。結(jié)合縣局實(shí)際立即成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),專賣(mài)科科長(zhǎng)為綜合辦主任,全體稽查人員和綜合辦人員為成員的實(shí)施小組,層層分解目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)
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市場(chǎng)專項(xiàng)整治目標(biāo)工作任務(wù)和要求,按經(jīng)濟(jì)區(qū)域市場(chǎng)繼續(xù)注重專銷動(dòng)工作,延伸專賣(mài)稽查數(shù)據(jù)信息分析覆蓋面,全面推進(jìn)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管終端和卷煙零售終端體系建設(shè)。加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合
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;加大市場(chǎng)監(jiān)管力度,堅(jiān)持日常檢查痕跡化管理,創(chuàng)新不固定時(shí)間稽查方法,注重從檢查頻率向檢查效率的轉(zhuǎn)變,實(shí)行掛牌案件督辦制度,強(qiáng)化對(duì)重
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域市場(chǎng)繼續(xù)注重專銷動(dòng)工作,延伸專賣(mài)稽查數(shù)據(jù)信息分析覆蓋面,全面推進(jìn)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管終端和卷煙零售終端體系建設(shè)。加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部和農(nóng)村市場(chǎng)的監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊掐斷非煙供應(yīng)線
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是全力以赴,爭(zhēng)取完成任務(wù)。要求以公安部門(mén)為主力軍,煙草部門(mén)做好保障工作,力爭(zhēng)在“天府迅雷”中做出成績(jī)。
最后公安各職能部門(mén)與各稽查中隊(duì)結(jié)成了三個(gè)專案小組
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)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,安???、物流中心、辦公室等部門(mén)負(fù)責(zé)人,太原煙草專賣(mài)稽查支隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)及綜合辦主任,各縣局(營(yíng)銷部)