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比去年同期增加了三千多元，達(dá)到了開店以來的“歷史最高水平”。盧華偉一臉得意地說：“這都是因?yàn)槲业牡赇伕鼡Q了店員，選對(duì)了人！”
布局變動(dòng)
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：宣傳低焦品牌 倡導(dǎo)健康理念
作為零售戶我們也應(yīng)當(dāng)跟上時(shí)代的步伐，不能把眼光停留在原有的基礎(chǔ)上停滯不前。隨著人們生活水平的不斷提高，今年來煙草行業(yè)為了人民
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;商家必須加強(qiáng)庫存盤點(diǎn)，利用盤點(diǎn)獲得較為準(zhǔn)確的預(yù)期庫存水平、周期和周轉(zhuǎn)量，進(jìn)而保證商品的合理庫存。 其次要善相應(yīng)設(shè)施。必要的配套設(shè)施有助于超市提高工作效率，降低
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力度。高效的培訓(xùn)教育機(jī)制不僅體現(xiàn)企業(yè)對(duì)職工個(gè)人的關(guān)心，還可以培養(yǎng)員工的價(jià)值觀，使其提高遵守企業(yè)行為規(guī)范要求的自覺性。通過培訓(xùn)教育，提高全體人員的理論和技能水平
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管理部門要充分認(rèn)識(shí)卷煙打假工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，保持嚴(yán)厲打擊的高壓態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步完善打假體系，有效開展綜合治理，不斷提升打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)水平
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實(shí)際情況，清楚周邊市場(chǎng)消費(fèi)水平和能力，清楚自己資金狀況，為年末備貨提供參考依據(jù)?！? 點(diǎn)評(píng)：“用心盤點(diǎn)家底”實(shí)際上就是要做到年末備貨有針對(duì)性
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進(jìn)出受到了極大的限制，在人才引進(jìn)等方面缺少科學(xué)的新陳代謝機(jī)制，導(dǎo)致煙草企業(yè)人員更新較慢，文化知識(shí)層次相對(duì)較低，能力與水平不高。這種情況下
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，需要零售戶好好地把握。打好年關(guān)銷售戰(zhàn)，對(duì)于零售戶而言無疑是非常重要的。希望零售戶好好把握，切實(shí)提高零售水平，用心打好今年年關(guān)銷售之戰(zhàn)，
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;夯實(shí)品質(zhì)上臺(tái)階
長白山（紅）雖說“出生平民”（售價(jià)7元），但聰明的長白山人并沒有把產(chǎn)品的品質(zhì)，定格在初始的水平之上
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、卷制、包裝自動(dòng)化流水生產(chǎn)線，形成了年產(chǎn)卷煙15萬箱的生產(chǎn)能力。
由于技術(shù)裝備的改善和管理水平的提高，1966年卷煙產(chǎn)量達(dá)到40645箱，比1952年增長
