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工作，確保有水育苗、有水移栽。二是苗的問(wèn)題，要堅(jiān)持“一縣一品”紅大綠色煙種植，杜絕非紅大品種；要育足苗、育足高莖壯苗供大田移栽。三是面積一定要抓落實(shí)
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”煙葉生產(chǎn)技術(shù)，并使用經(jīng)過(guò)發(fā)酵過(guò)的營(yíng)養(yǎng)土進(jìn)行圍蔸，提高煙葉移栽成活率。在育苗階段，基地單元所有育苗大棚全部采用鍍鋁膜驅(qū)蚜；在大田生長(zhǎng)期，
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支撐。該縣基本上實(shí)現(xiàn)了集約化大棚育苗和商品化供苗，絕大多數(shù)煙農(nóng)種煙不再育苗，為良種推廣、壯苗下地打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；大田起壟、地膜覆蓋、平衡施肥等旱作栽培技術(shù)得到
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結(jié)構(gòu)、散煙收購(gòu)等方面，從政策上、技術(shù)措施上進(jìn)行大力宣傳，讓煙農(nóng)從現(xiàn)在開(kāi)始對(duì)整個(gè)烤煙生產(chǎn)至收購(gòu)都清楚明白；烤煙育苗結(jié)合大田落實(shí)，在育苗環(huán)節(jié)
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做優(yōu)技術(shù)。重點(diǎn)抓好煙株殘?bào)w清理，把好育苗水源關(guān)，加大田煙指導(dǎo)力度，嚴(yán)格推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。三是做強(qiáng)園區(qū)。充分整合以工代賑、基地單元建設(shè)等涉農(nóng)項(xiàng)目資金
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的發(fā)展建設(shè)。他強(qiáng)調(diào)：一是著力抓好大田面積落實(shí)。二是著力抓好轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)方式。三是著力抓好打造卓越煙區(qū)工作。四是著力抓好提升優(yōu)質(zhì)煙葉保障能力工作。五是著力抓好人才隊(duì)伍建設(shè)工作和物資組織保障工作
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的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵技術(shù)，是保障煙株大田營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng)和成熟采收的重要基礎(chǔ)，是不斷提升煙葉質(zhì)量，增加煙農(nóng)種煙收入，實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”目標(biāo)，
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，增加了生產(chǎn)種植風(fēng)險(xiǎn)基金，為煙農(nóng)增收提供了保障。全面落實(shí)冬深翻、規(guī)范移栽、規(guī)范大田管理等7項(xiàng)常規(guī)技術(shù)和良種育苗、平衡施肥、病蟲(chóng)害防治等5項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，編印了《咸陽(yáng)
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;必須在播種環(huán)節(jié)嚴(yán)防，在移栽環(huán)節(jié)堵漏，在收購(gòu)環(huán)節(jié)死守，徹底杜絕自留種、雜劣品種進(jìn)入苗床、進(jìn)入大田、進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。麒麟分公司采取掛鉤的方式，將公司領(lǐng)導(dǎo)班子
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點(diǎn)品牌的需求，通過(guò)整合原有的煙葉生產(chǎn)技術(shù)措施，制定出適合高端品牌卷煙需求的優(yōu)質(zhì)煙葉原料配套技術(shù)，開(kāi)展項(xiàng)目大田示范，強(qiáng)化措施落實(shí)，
