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，建議福建中煙充分考慮市場實際情況，進行品牌整合調(diào)整。
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丁香煙相關(guān)的獨特的火花和噼啪聲。通過采用一種創(chuàng)新的香味直接噴涂方法，把加香添加劑整合到嘴棒中，“丁香煙味”補充了丁香的香味。這實際上使卷煙制造商減少丁香煙中的實際丁香含量
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整合資金4088萬元，群眾自籌4082萬元，共投入抗旱資金9470萬元，投入抗旱人數(shù)21.78萬人次，購置抽水機754臺、發(fā)電機238臺、水箱
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、發(fā)揮一切設備設施，整合一切資源，圍繞節(jié)令（4月25日全面完成移栽任務）抓進度、促移栽。確?！敖M織協(xié)調(diào)、物資到位、水源保障、措施落實”四到位
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，通過多方聯(lián)系收集到了第一手資料。為了提高工作效率，他頗費了一番心思，利用軟件中強大的功能將多條信息整合，自動生成編碼與名稱，這樣既節(jié)省
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以芙蓉煙站為依托，充分整合現(xiàn)有的人力資源，合理利用煙農(nóng)輔導員廣闊的農(nóng)村市場服務基礎，彌補客戶經(jīng)理和市管員服務半徑過大的短板和不足。利用三員服務對象的交叉
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崗位中經(jīng)受磨練。把人才工作納入企業(yè)的中心工作，搞好統(tǒng)籌規(guī)劃，注重整合力量。企業(yè)要樹立強烈的人才意識，層層建立和完善人才工作責任制。四是將管人、管事和管思想統(tǒng)一
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有一定的能力為基礎，因為團隊的目的不是單純意義上個體的集結(jié)，而是優(yōu)勢資源的整合、發(fā)展與延伸。具體表現(xiàn)在：
1、與團隊成員一起構(gòu)筑團隊的遠景、目標、運作規(guī)則
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地，并請求當?shù)卣畮椭鷧f(xié)調(diào)土地流轉(zhuǎn)。在整合土地、引導大戶種煙過程中，同志們沒少下功夫，召開群眾會，耐心宣傳今年烤煙生產(chǎn)優(yōu)惠政策，給
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2013年的創(chuàng)新驅(qū)動實施方面，河南中煙工業(yè)有限責任公司突破體制機制束縛，堅持開放式、無邊界科研創(chuàng)新平臺搭建，通過“目標上遠近結(jié)合、方式靠外引內(nèi)聯(lián)、組織間整合
