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以后，就會對你留下一個(gè)初步印象，不論是從小店的經(jīng)營組合，還是小店的價(jià)格高低，還是店家的服務(wù)態(tài)度等等，一旦顧客有了第一
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商品調(diào)包的問題。說實(shí)話，近年來商品調(diào)包特別是卷煙調(diào)包的事件時(shí)有發(fā)生，讓我們零售客戶大受損失?？v觀這些調(diào)包事件，其作案特點(diǎn)無非是以下幾個(gè)方面：第一
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等各種宣傳形式宣傳“細(xì)節(jié)決定成敗”、“安全第一、生命至上”、“安全就是最大的幸福”等為主要內(nèi)容的安全理念，把安全文化印在員工的腦海里，并轉(zhuǎn)化為員工的自覺行為。
用安全
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做到以下兩點(diǎn)：第一，商品要多樣化。游客們來自天南地北，他們的愛好不同，需求也不同，因此在景區(qū)經(jīng)營的零售客戶一定要抓住商品的優(yōu)勢
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吸引力方面，我主要采取了三項(xiàng)措施：第一，改變店鋪環(huán)境形象。無論是在環(huán)境還是形象上，小店鋪都無法與大商場相媲美?，F(xiàn)在，夠可的消費(fèi)觀念都
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方向性的指導(dǎo)作用。提高能源管理體系建設(shè)水平，作為促進(jìn)“基礎(chǔ)管理上水平”的重要舉措，要求體系建設(shè)：
第一，要“厚基礎(chǔ)、寬口徑，
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，我們就要把經(jīng)營的重點(diǎn)放在搞關(guān)系、建友誼之上。在這方面我的主要做法是：第一，加大宣傳力度。印制宣傳單和名片，在市區(qū)繁華街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場進(jìn)行發(fā)放
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核心理念—安全才能生產(chǎn)、安全才有效益、安全才有幸福；一個(gè)安全生產(chǎn)方針—安全第一，預(yù)防為主，綜合治理；一個(gè)安全生產(chǎn)準(zhǔn)則—安全第一，
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越來越大，多年以后咱家小店做成了這條街的第一，或者這個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的第一，再或者更大區(qū)域的第一。到那時(shí)候，今天問題主人的問題就不是煩躁不前了，
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全球第一，公共健康教育全球第一，健康水平全球第一”。
小煙卷兒：是啊，就像咱們煙草行業(yè)現(xiàn)在反復(fù)強(qiáng)調(diào)的那樣，要把始終把調(diào)動全體
