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高漲與煙草行業(yè)謀求拓展市場空間的做法形成了鮮明的對比，這種“矛”與“盾”之間的博弈，更進(jìn)一步增加了我們對煙草行業(yè)前進(jìn)和發(fā)展的關(guān)注度。應(yīng)當(dāng)說，煙草行業(yè)推出的發(fā)展
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自身卷煙營銷實踐經(jīng)驗，談?wù)剛€人的做法和看法，以期對其它卷煙營銷人員產(chǎn)生積極的啟發(fā)作用。
主持人：大家好！我是一名《煙草在線》信息員
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客戶經(jīng)理唐建平：前面四位同行回顧“5.1”卷煙營銷的做法，做法都很實用性，對零售戶而言操作也不難，值得我學(xué)習(xí)借鑒。借此機(jī)會，這里我
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邊界線把兩個煙葉站劃開；杜鵑站在發(fā)展的困境中，沒有積極學(xué)習(xí)借鑒比鄰沙廠站的做法和經(jīng)驗，導(dǎo)致一個積極向好發(fā)展，一個低迷惡性循環(huán)，你做你
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：王老板因一次“斷貨”教訓(xùn)，就多了一個新理念、新思路。這個做法值得肯定與點贊。建議廣大卷煙客戶要學(xué)習(xí)和借鑒王老板的新經(jīng)驗，及時調(diào)整進(jìn)貨計劃，增加卷煙品牌規(guī)格
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廉、殺蟲力強(qiáng)，主要用于防治蚜蟲、蝽象、蠅蛆等。
冉學(xué)軍：萬州煙區(qū)的做法主要是：一方面，我們按照重慶市局統(tǒng)一安排，各個區(qū)縣的煙葉
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尋找到利潤空間。
一根面條支撐起小店的利潤
河南南陽宛城區(qū)零售戶 曲老板
三位老板的做法都很實惠，可圈可點，史老板更是另辟蹊徑，不但自己發(fā)財
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寄驗視，防止一次多件或多次交寄的做法，并嚴(yán)格郵件封裝，確保運遞安全。
四、各地?zé)煵輰Ｙu管理部門要與郵電部門密切配合，加強(qiáng)管理，
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建設(shè)，減少開發(fā)及維護(hù)所需費用的投入。
（3）可參考非煙草行業(yè)開發(fā)APP的成功做法
目前，APP營銷已經(jīng)在銀行證券、網(wǎng)絡(luò)商城、娛樂健身等多個行業(yè)有
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;喋喋不休，有的還說些毫無根據(jù)、不沾邊的題外話，惹的店主不高興，產(chǎn)生厭惡感，欲“驅(qū)逐出境”。我認(rèn)為，個別店主的做法有點欠妥
