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、合作社、分公司基礎(chǔ)辦、紀檢監(jiān)察科、財務(wù)科、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、中標單位相關(guān)人員參加會議。
會議要求：一是必須嚴格按照設(shè)計要求的質(zhì)量和施工合同約定的工程量、工期組織施工，
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示范推廣面積要達到3.5萬畝，與煙農(nóng)單獨簽訂種植合同；省公司有關(guān)部門和項目組要積極做好全國品種審定前的各項工作，力爭實現(xiàn)湖北省烤煙品種零的突破，
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站社關(guān)系，實行高效管理，按照2014年種植合同，審定煙農(nóng)入社申請，建立煙農(nóng)一戶一賬戶，引導(dǎo)開展社會化生產(chǎn)及設(shè)施閑置利用工作合理制定
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了高效有序的項目組織協(xié)調(diào)工作機構(gòu)，為項目建設(shè)的開展提供了強有力的組織保障。
二是制定相關(guān)制度，明確了工作職責。制定了竹基鎮(zhèn)土地整理項目辦公室管理制度、合同管理制度、資金
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并依法進行檢查，發(fā)現(xiàn)車廂內(nèi)裝的都是麻袋包裝的煙葉。因當事人無法提供該批煙葉合法有效的購銷合同及煙草專賣品準運證，執(zhí)法人員將該批涉嫌無證運輸煙葉進行依法先行登記保存
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改造計劃；針對今年煙葉生產(chǎn)收購工作，重點要在育苗管理、合同管理、連片布局、科學烘烤等方面取得突破，各地要認真謀劃，落實責任，制定
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工作效率，全面提升監(jiān)管能力。
三是創(chuàng)新工作方法，提升監(jiān)管質(zhì)量。加大對合同簽訂、貨源組織分配等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，將監(jiān)管重心前移，不定期對貨源分配等工作
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生產(chǎn)健康科學發(fā)展。
2013年，湖北省煙草專賣局（公司）認真貫徹落實國家局嚴控規(guī)模要求，嚴把計劃落實、合同簽訂、種子采購、煙苗供應(yīng)、物資發(fā)放
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”，認真謀劃2014年煙葉生產(chǎn)，統(tǒng)籌推進基地化、特色化和現(xiàn)代化建設(shè)。
一是狠抓面積落實，確保目標任務(wù)。將全縣4萬畝合同種植面積、9.5萬擔收購任務(wù)層層分解到煙
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小型挖掘機1臺、煙用機械15臺。指導(dǎo)村民建設(shè)煙農(nóng)合作社，該社年內(nèi)營業(yè)收入達73.97萬元，社員獲得勞務(wù)收入34.5萬元，預(yù)計可實現(xiàn)盈利7.25萬元。全村合同
