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的種植指導(dǎo)性計劃抓好面積落實，分解計劃，責(zé)任到人。計劃要重點落實到基地單元內(nèi)的重點村組，要求種植面積集中連片，要與煙農(nóng)草簽種植合同明確到戶、到
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工作仍需加強；二是商品化育苗工作仍需加強；三是大田管理仍需加強；四是優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作仍需加強；五是合同管理仍需加強；六是預(yù)檢工作
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，翻犁整地、碎土?xí)褊?#xff0c;消除越冬蟲源，做好農(nóng)肥堆捂發(fā)酵等準(zhǔn)備工作；嚴(yán)格落實烤煙種植合同，按照一鄉(xiāng)一品種的要求落實好烤煙種植面積和種植品種
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、特供煙、配送終端到貨確認(rèn)、經(jīng)營規(guī)模與經(jīng)營能力不相符、真品非法流動“一案雙查”、“天價煙”及煙葉收購合同簽訂、收購過程等環(huán)節(jié)進(jìn)行定期檢查，及時處理整改，確保規(guī)范經(jīng)營到位
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商品化育苗專業(yè)戶，并進(jìn)行了廣泛地項目宣傳講解和登記造冊；面對面簽訂技術(shù)服務(wù)合同，落實烤煙商品化育苗地塊，明確了雙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任
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流程。從立項實施申請批復(fù)、概預(yù)算審計、采購計劃執(zhí)行、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)抽取、招標(biāo)采購文件審定、中標(biāo)成交結(jié)果審定、合同簽訂等各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按規(guī)定流程、節(jié)點做好控制管理，項目信息化
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，制定下發(fā)了《師宗縣烤煙種植風(fēng)險防范體系建設(shè)實施方案》，探索建立了涵蓋師宗縣轄區(qū)全部烤煙種植合同戶和21萬畝烤煙大田的烤煙種植風(fēng)險防范體系，分公司集中組織培訓(xùn)2次
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，各業(yè)務(wù)使用部門對系統(tǒng)部署以來的使用效果作了客觀評價。經(jīng)審核，驗收小組認(rèn)為項目各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到合同規(guī)定要求，驗收資料齊全，系統(tǒng)功能已基本實現(xiàn)
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夯實種植基礎(chǔ)。要規(guī)劃適宜的區(qū)域、確保適宜的規(guī)模、確定適宜的煙農(nóng)，嚴(yán)把面積申報、產(chǎn)量控制、合同管理、過程管理、煙款兌付五道關(guān)口，切實擠干面積水分。二是強化生產(chǎn)收購管理措施。實行
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面積，分配好種植區(qū)域，簽訂好種植合同，協(xié)助好翻耕起壟，合理調(diào)劑使用烤房，嚴(yán)禁亂收取烤房使用費用；向種煙村
