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，。
嚴(yán)格管理，突出標(biāo)準(zhǔn)。大莫古煙站在做好100%專業(yè)化育苗、100%商品化供苗、100%漂浮育苗的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持做到100%分梯度育苗，結(jié)合實(shí)際
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;值得回味。
八十年代幫人買“便宜”煙。當(dāng)還處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的八十年代時(shí)，好多商品還比較緊缺，卷煙又是過(guò)年時(shí)家家戶戶的必備年貨，無(wú)論是有錢的或沒(méi)錢
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結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確。一是扎實(shí)做好年末財(cái)務(wù)賬套結(jié)轉(zhuǎn)工作。年末對(duì)銀行存款、庫(kù)存商品、往來(lái)款項(xiàng)等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的核對(duì)，并在此基礎(chǔ)上完成了財(cái)務(wù)賬套結(jié)轉(zhuǎn)工作。二是準(zhǔn)確編制財(cái)務(wù)決算報(bào)表。組織相關(guān)
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的撤銷及合并，提高烤煙育苗專業(yè)化、商品化水平。
嚴(yán)格清潔消毒。按照消毒操作技術(shù)規(guī)程和要求，及時(shí)組織育苗業(yè)主對(duì)植株殘?bào)w、田埂雜草進(jìn)行清理，做好育苗場(chǎng)地、育苗
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值班看護(hù)，排查倉(cāng)庫(kù)周邊環(huán)境，加強(qiáng)值班巡查，健全防盜防搶應(yīng)急預(yù)案并做好演練，確保商品、資金安全。
五是突出安全值班，強(qiáng)化巡防巡查
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，強(qiáng)調(diào)在裝車環(huán)節(jié)嚴(yán)禁野蠻裝卸，嚴(yán)格檢驗(yàn)卷煙及周轉(zhuǎn)箱情況，確保卷煙商品質(zhì)量，并要求接力配送調(diào)度員將返回的殘損煙及時(shí)進(jìn)行更換；將打碼到條和PDA
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管理等關(guān)鍵技術(shù)，培育充足、適齡、健壯的煙苗。
實(shí)行100%全面推行煙農(nóng)專業(yè)合作社育苗、商品化供苗；要密切關(guān)注苗期天氣變化，圍繞天氣情況制訂低溫冷害應(yīng)急預(yù)案
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19家海晟店，并對(duì)申報(bào)試銷的零售客戶進(jìn)行甄選。
下階段，該公司還將針對(duì)以食雜類客戶為主的零售客戶的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，挑選更有優(yōu)勢(shì)的商品，拓展代送
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額度。針對(duì)零售戶節(jié)日期間資金周轉(zhuǎn)難度大的普遍現(xiàn)象，客戶經(jīng)理幫助零售戶分析各類商品經(jīng)營(yíng)資金的合理比例，如何根據(jù)時(shí)間、訂貨周期的變化來(lái)合理投入卷煙的資金。通過(guò)與銀企的聯(lián)系
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，提高全員安全防范意識(shí)。
安全措施細(xì)。落實(shí)帶班值班制度，確保庫(kù)存商品安全落實(shí)用電用火制度，嚴(yán)防火災(zāi)、煤氣中毒事故發(fā)生。落實(shí)派車單制度，強(qiáng)化
