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大精神實(shí)質(zhì)。二是在指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫。要堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)踐，堅(jiān)持核心價值觀教育。三是在強(qiáng)化執(zhí)行上下功夫。要增強(qiáng)危機(jī)感、使命感，牢固樹立憂患意識；要強(qiáng)化流程觀念
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企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)和管理。
一是充分發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師作用。以明確職責(zé)、改進(jìn)選聘、強(qiáng)化培養(yǎng)、完善評價為核心，加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)組織管理作用，引導(dǎo)其積極參與課件開發(fā)、教材編撰
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;積極支持和參與地方社會公益活動，以實(shí)際行動踐行“利國惠民，至愛大成”核心價值理念，展示了羅平煙草良好的社會形象，贏得了當(dāng)?shù)攸h委政府的信賴和群眾
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進(jìn)行考核。二是抓管理創(chuàng)新。各站點(diǎn)堅(jiān)持以合同管理為主線、以收購管理為重點(diǎn)、以等級質(zhì)量管理為核心、以痕跡管理為支撐，全面應(yīng)用煙葉生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、煙葉收購管理信息系統(tǒng)和知識管理系統(tǒng)。并依照
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，特別是要擁有一批核心技術(shù)?！耙訌?qiáng)以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向的聯(lián)合技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，加大對原創(chuàng)技術(shù)和先導(dǎo)技術(shù)研究的支持和投入。”具體到如何開展企業(yè)科技創(chuàng)新工作，
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，努力形成企業(yè)開展管理創(chuàng)新的工作機(jī)制和濃厚氛圍，把管理創(chuàng)新活動引向深入。
二是廣泛調(diào)研，認(rèn)真做好立項(xiàng)工作。要求各部門緊緊圍繞以加快“金圣”品牌發(fā)展為核心
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市委、市政府和市總工會的決策部署，緊緊圍繞促進(jìn)石嘴山煙草行業(yè)“卷煙上水平”這項(xiàng)中心工作，以“和諧企業(yè)創(chuàng)建”為主線，以加強(qiáng)職代會建設(shè)為核心，認(rèn)真履行
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;確保信息支撐高效穩(wěn)定。對OA、財(cái)務(wù)、卷煙、煙葉等重要服務(wù)器和核心交換機(jī)、路由器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行“全面體檢”，開展系統(tǒng)檢查、性能評估、超荷測試、數(shù)據(jù)有效性驗(yàn)證、關(guān)機(jī)冷卻/開機(jī)啟動和存儲空間
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兩個基地單元內(nèi)建立了GAP核心示范區(qū)，開展了GAP工作試點(diǎn)，加強(qiáng)對GAP工作的宣傳力度。
特色優(yōu)質(zhì)煙開發(fā)工作取得新進(jìn)展。認(rèn)真開展國家局特色優(yōu)質(zhì)煙葉基地單元建設(shè)
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；三是積極開展以上柜率和復(fù)購率為核心的品牌培育活動；四是加大與工業(yè)企業(yè)的溝通、合作力度，爭取工業(yè)企業(yè)的大力支持；五是緊盯市局一級考核細(xì)則
