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哪個角度都值得充分肯定。從長遠(yuǎn)計(jì)，一個需要厘清本土市場的增長構(gòu)成，激發(fā)屬地自豪肯定比采取手段更有意義；另一個需要厘清省外市場的狀態(tài)評價，加快路轉(zhuǎn)粉
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處，坐看云起時到橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同。從不同角度看到的事物都是不同的，如同盲人摸象，每個人的感覺都不一樣。事情既有寬處，
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，但要更好地引領(lǐng)十多個全國性品牌發(fā)展，繼續(xù)把三類煙作為考核內(nèi)容顯然缺乏必要性和合理性，考核這個指揮棒的作用打了折扣。
站在更長遠(yuǎn)的角度，包括
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根本，抵制“二手煙”的背后是保障自身健康的心理需求，并非全面打擊吸煙人群。
而站在煙民的角度上去思考，不受打擾且整潔舒適的吸煙環(huán)境乃至場所才是其真正
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消費(fèi)。在中國存在煙草消費(fèi)的模仿趨勢，如農(nóng)村煙草消費(fèi)的發(fā)展方向模仿城市煙草消費(fèi)，低收入者的煙草消費(fèi)方向模仿高收入者。從這個角度來看可能對未來煙草消費(fèi)的發(fā)展方向有一定先導(dǎo)意義
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151.58元，除鷹潭市、南昌市外，排名第三，雖說也比較高，但還有一定的攀升空間。從另外一個角度分析，新余市的居民收入水平在全省排名靠前
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，線上訂單自動分配、線下就近門店發(fā)貨，降低快遞成本，消費(fèi)者體驗(yàn)大大提升。
從煙草商業(yè)企業(yè)角度，恰恰擁有零售客戶實(shí)體店的資源，但更需
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的，作為行業(yè)各級各部門，更應(yīng)該從自身和現(xiàn)實(shí)的角度來系統(tǒng)謀劃。只有行業(yè)各級各部門把理清自身的長遠(yuǎn)發(fā)展思路作為一項(xiàng)首要職責(zé)，整個行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展思路才會更加符合實(shí)際
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，「兩個超萬億」既是成績，更是起點(diǎn)，既是基石，更是責(zé)任，既是過往，更是未來。必須得承認(rèn)，無論以哪樣的敘事角度
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;只有切實(shí)維護(hù)顧客正常利益，多換位思考，多從顧客角度考慮，才能真真切切地感受到顧客的心理。也才能更好地贏得顧客的支持和信賴，從而做好生意。記得
