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，是要建立健全企業(yè)文化的約束機(jī)制，讓企業(yè)文化的經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)融入企業(yè)的規(guī)章制度中，融入企業(yè)的用人選人中，堅(jiān)決地對(duì)不遵守企業(yè)文化內(nèi)涵的員工給予嚴(yán)格懲罰與
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機(jī)制，提升行業(yè)采購(gòu)工作規(guī)范化管理水平，是今后采購(gòu)工作的核心和重點(diǎn)。
1、規(guī)范采購(gòu)的內(nèi)涵
“規(guī)”指規(guī)定、規(guī)矩，是指在一定范圍內(nèi)從事相關(guān)活動(dòng)應(yīng)遵守的準(zhǔn)則
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模式及行為規(guī)范，從而得到企業(yè)這一大家庭的文化接納。而若企業(yè)內(nèi)部員工特立獨(dú)行，我行我素，不遵守企業(yè)的規(guī)章制度、行事風(fēng)格，便會(huì)處處碰壁。因此
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價(jià)值觀，遵守職業(yè)道德、行業(yè)行為規(guī)范，艱苦創(chuàng)業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、無(wú)私奉獻(xiàn)；五是必須堅(jiān)持把解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，抓住職工群眾最關(guān)注
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二要促其熟悉議事規(guī)則。通過(guò)加強(qiáng)宣傳教育，促進(jìn)班子成員特別是“一把手”準(zhǔn)確把握三重一大的具體內(nèi)容、決策程序和議事規(guī)則等制度。在此基礎(chǔ)上，促使一把手嚴(yán)格遵守制度規(guī)定
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，自覺(jué)遵守黨章和各項(xiàng)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行廉政準(zhǔn)則，主動(dòng)接受監(jiān)督，自覺(jué)凈化朋友圈、社交圈，帶頭約束自己的行為，增強(qiáng)反腐倡廉和拒腐防變
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，使管理有法可依，并在管理過(guò)程中不斷完善相關(guān)制度。于此同時(shí)，以此為前提，員工也會(huì)嚴(yán)格遵守制度，從而提升執(zhí)行力。
（
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的情緒。它是人對(duì)某個(gè)客體保持的一種敬仰、尊重、畏懼。敬，源于自然和社會(huì)；畏，發(fā)自人性和天體。法律是國(guó)家權(quán)力部門(mén)制定的，需要全體公民共同遵守
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，自上犯之。意思是說(shuō)，規(guī)章制度的破壞與違反，往往是自上而下的。這是在提醒管理者要身體力行，帶頭嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，為下屬做好表率
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無(wú)關(guān)的事、不流動(dòng)吸煙。按時(shí)出席會(huì)議，不早退，遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，手機(jī)調(diào)為振動(dòng)。嚴(yán)格遵守分公司各種規(guī)章制度。
6S－安全：
