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葉”品牌的基礎(chǔ);一類(lèi)煙產(chǎn)品規(guī)格是“黃金葉”效益上水平的關(guān)鍵,是做精“黃金葉”品牌的關(guān)鍵。截至2012年8月20日,“黃金葉”2012年的銷(xiāo)量規(guī)模已經(jīng)突破100萬(wàn)箱
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;四是建立長(zhǎng)效管理措施。通過(guò)完善制度,落實(shí)有效監(jiān)管,推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),提升規(guī)范水平。
(一)監(jiān)控的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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%,這反映出的是全國(guó)三類(lèi)煙市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)容仍然保持著較高的增長(zhǎng)水平。在三類(lèi)煙重點(diǎn)品牌集中度變化中,2012年上半年,以“雙喜?紅雙喜”、“紅塔山”、“云煙”、“白沙
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;一類(lèi)煙產(chǎn)品規(guī)格是“黃金葉”效益上水平的關(guān)鍵,是做精“黃金葉”品牌的關(guān)鍵。做大和做精,舉全力推進(jìn)“黃金葉”品牌大發(fā)展,在做大三類(lèi)煙和二類(lèi)煙市場(chǎng)銷(xiāo)量的基礎(chǔ)上
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深厚,僅明清兩代就曾涌現(xiàn)文進(jìn)士、文舉人130人,武進(jìn)士、武舉人42人。新中國(guó)成立后,經(jīng)過(guò)60多年的建設(shè)與發(fā)展,貴定縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)水平已初具規(guī)模
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工業(yè)過(guò)去廠多廠小,牌多牌雜,走低水平、重復(fù)性、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)之路,慘遭“制造之痛”。而現(xiàn)在,創(chuàng)新已成為黃鶴樓品牌的特質(zhì)之一。在大多數(shù)卷煙企業(yè)還將卷煙
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下汗流浹背、在田間地頭觀察與思考。無(wú)論何時(shí)何地,他們都以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和創(chuàng)新精神,用辛勤的勞動(dòng)和汗水,為“原料保障上水平”默默做著自己的貢獻(xiàn),用
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地方的積極性。
建廠規(guī)模定型問(wèn)題,是按品牌市場(chǎng)占有量、銷(xiāo)售范圍、現(xiàn)有企業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)水平和管理情況、原輔材料供應(yīng)情況而確定的,但最低一般不能小于年產(chǎn)30萬(wàn)箱。
廠址選用問(wèn)題
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的水平,夫婦倆的心中都有一本明細(xì)帳。老孫是在“長(zhǎng)白山(人參)”新品上市的前兩天由營(yíng)銷(xiāo)人員提前宣傳而知曉,第一次就訂購(gòu)了2條,對(duì)于
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重視在職教育,但缺乏對(duì)掌握知識(shí)、提升自我的動(dòng)力,更多地體現(xiàn)為提升“硬件”水平,為文憑而學(xué)的功利主義。
(二)敢于表現(xiàn)、渴望展示