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  • 國際煙草2017年第29周綜述

    ;目前該公司計(jì)劃在未來5年內(nèi)開始與各國政府商談逐步廢除傳統(tǒng)卷煙事宜。據(jù)悉,實(shí)施這一計(jì)劃的時(shí)間框架以幾項(xiàng)預(yù)測數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),即日本和韓國使用新型無煙裝置的用戶量何時(shí)能夠超越傳統(tǒng)
  • 牢記使命·踐行責(zé)任·敢于擔(dān)當(dāng)

    的經(jīng)濟(jì)利益選擇銷售假煙,二是銷售假煙方式難以監(jiān)控。犯罪分子利用新型互聯(lián)網(wǎng)工具進(jìn)行線上交易,主要選擇快遞物流進(jìn)行銷售,多批次分流給下線,實(shí)現(xiàn)“人貨分離
  • 國際煙草2017年第5周綜述

    2008年以來,菲莫國際組建了一支有400多人組成的科學(xué)家和專家團(tuán)隊(duì),并投資了30多億美元用于新型煙草產(chǎn)品的研發(fā)和科學(xué)論證。對(duì)iQOS存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)評(píng)估結(jié)果令人十分滿意
  • 對(duì)縣級(jí)煙草公司開展QC小組活動(dòng)的思考

    小組活動(dòng)選題“小、實(shí)、活、新”的原則。在選題類型上,過多依賴于問題解決型課題的選擇,創(chuàng)新型課題較少;在課題內(nèi)容上,突出縣級(jí)煙草公司基礎(chǔ)管理的課題
  • “小”煙葉承載“大”期盼

    次。2016年,職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍由3971戶擴(kuò)大到4225戶。   強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施與培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體   ——各方多管齊下是保障   作為一種比較效益好、附加值高的經(jīng)濟(jì)作物
  • 國際煙草2016年第37周綜述

    公司間的一個(gè)許可合同由KT&G制造的。   新型煙草   日煙國際韓國分公司9月6日稱,公司發(fā)布了一款叫“Logic Pro”的新型電子煙,墨盒可以重復(fù)利用。公司
  • 淺談當(dāng)前形勢下的現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)與管理

    ;常規(guī)卷煙的更新步伐加快、舊有牌號(hào)的復(fù)產(chǎn)創(chuàng)新加快、新型制品的研究投產(chǎn)加快,各方都在千方百計(jì)尋找目標(biāo)市場、細(xì)挖增量市場、守護(hù)存量市場,在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)側(cè)改革方面做文章。在市場匹配
  • 需要繼承 更需要?jiǎng)?chuàng)新

    ”的精神內(nèi)涵。 ??? 同時(shí),云產(chǎn)煙品牌十分注重創(chuàng)新型產(chǎn)品的探索和儲(chǔ)備,堅(jiān)持做到 “首創(chuàng)”和“獨(dú)創(chuàng)”,以實(shí)現(xiàn)對(duì)差異化需求的引領(lǐng)。云產(chǎn)煙品牌在此次新產(chǎn)品的技術(shù)
  • 迎合消費(fèi)需求 做好供給側(cè)

    創(chuàng)新型產(chǎn)品的重點(diǎn)突破來適應(yīng)日趨多元化的消費(fèi)需求并最終實(shí)現(xiàn)對(duì)小眾需求的引領(lǐng)。此次,云產(chǎn)煙新品集群中就包括了國內(nèi)第一包透明包裝的高檔煙,第一包多口味爆珠煙,第一
  • 煙草培訓(xùn)也在呼喚“供給側(cè)改革”

    要提高煙草培訓(xùn)的供給質(zhì)量,從供給端著手改革,精準(zhǔn)供給,有效供給。創(chuàng)造新型培訓(xùn)項(xiàng)目,滿足行業(yè)新需求,從注重培訓(xùn)數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅嘏嘤?xùn)質(zhì)量