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的平整土地替代，形成了“田成方、路相連、渠相通、管成網(wǎng)、旱能灌、澇能排”的格局。據(jù)悉，從2012年開(kāi)始，重慶煙草公司在潤(rùn)溪基地單元開(kāi)展土地整理工作，
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，以及“532”、“461”品牌規(guī)劃的深入實(shí)施，各工業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)格局越來(lái)越凸顯。但紅塔集團(tuán)憑借著自身具備的多重優(yōu)勢(shì)，無(wú)論是在品牌的結(jié)構(gòu)，還是品牌
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，職工群眾廣泛參與的思想政治工作新格局。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要按照“一崗雙責(zé)”的要求，堅(jiān)持管事與管人相結(jié)合，帶頭開(kāi)展經(jīng)常性思想政治工作。要發(fā)揮好市、縣兩級(jí)職工
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的是一種開(kāi)放交流的態(tài)度，折射著改革開(kāi)放的時(shí)代大格局。精妙點(diǎn)在一個(gè)“好”字上，好，意為喜歡、喜愛(ài)、高興、興奮、希望……來(lái)?？?#xff0c;并非住在本埠的、本地
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;二）機(jī)制不暢。目前煙草企業(yè)的思想政治工作格局往往是自上而下，上面有什么精神，下面做好傳達(dá)，這本無(wú)可厚非，但在執(zhí)行過(guò)程中容易造成“以
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，節(jié)約成本，提高效率，形成與煙葉生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的發(fā)展格局。
在技術(shù)層面上，在用工多、勞動(dòng)強(qiáng)度大的施肥、移栽、蓋膜、采收和烘烤等環(huán)節(jié)積極推廣
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二類(lèi)煙市場(chǎng)的品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
2013年上半年，全國(guó)二類(lèi)煙市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到235.02萬(wàn)箱，相比較2012年上半年的205.98萬(wàn)箱，增加了29.04萬(wàn)箱
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深知其中道理，讓產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，形成了層次分明的產(chǎn)品格局，使得各個(gè)層次消費(fèi)者都能品嘗到“紅雙喜”品牌，都能在“紅雙喜”品牌產(chǎn)品系列中滿(mǎn)足自己的需求
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法律法規(guī)和煙葉生產(chǎn)收購(gòu)政策家喻戶(hù)曉，不斷增強(qiáng)廣大煙農(nóng)和社會(huì)各界人士的知法懂法守法意識(shí)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)齊抓共管的良好格局。這樣才能真正把大家的思想統(tǒng)一到“兩個(gè)維護(hù)”上來(lái)。
2.加強(qiáng)
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，著力構(gòu)建黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、辦公室牽頭協(xié)調(diào)、有關(guān)部門(mén)齊抓共管、員工廣泛參與的督查格局，形成工作合力。
（七）推進(jìn)“網(wǎng)絡(luò)化”，增強(qiáng)檔案
