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大區(qū)示范，做精做強(qiáng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級樣板。
二是著力培育新型主體，破解“誰來種”的填空題。優(yōu)化煙農(nóng)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，推行“青優(yōu)計(jì)劃”培育新種煙主體
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規(guī)劃。培育鐵桿煙農(nóng)隊(duì)伍，根據(jù)對黔西南州常年種植主體進(jìn)行分析，50畝以上的種植主體由于種植風(fēng)險系數(shù)較大，具有較高的不穩(wěn)定性，因此來年要嚴(yán)格控制50
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。”
由此想到煙草行業(yè)近年出臺的職業(yè)煙農(nóng)培育政策，其中就有“年輕化”一條。就常識而言，煙農(nóng)職業(yè)與否，跟他的年齡沒有必然聯(lián)系。但伴隨著城鎮(zhèn)化推進(jìn)，農(nóng)村
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市場空白點(diǎn)，挖掘卷煙銷售潛力。
二是狠抓品牌培育不放松。充分利用營銷網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，通過科學(xué)分析客戶訂貨總量、品牌數(shù)量、卷煙檔次等5種歷史銷售數(shù)據(jù)，結(jié)合
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結(jié)構(gòu)、品牌培育等方面開展相應(yīng)指導(dǎo)，提升客戶經(jīng)營能力、品牌培育能力。同時，通過線上和線下拜訪等形式，提前向客戶告知客戶檔位調(diào)整和品牌品類規(guī)格等信息，
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市場狀態(tài)。堅(jiān)持貫徹“總量控制，稍緊平衡”總要求，杜絕零售客戶出現(xiàn)低價競銷問題。
三是狠抓品牌培育?？h局認(rèn)真踐行“邁開步子，開口營銷”工作法，
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;根據(jù)轄區(qū)零售客戶的特點(diǎn)，制定客戶拜訪輔導(dǎo)計(jì)劃，為客戶講解貨源投放、檔位評定、品牌培育以及真煙外流等知識，不斷提升客戶的卷煙銷售積極性。
為了更好地開展客戶
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”多元化服務(wù)通道，幫助客戶把握銷售黃金期，促進(jìn)卷煙量價齊驅(qū)。
三是加強(qiáng)品牌培育，拓展品牌寬度。緊抓“兩節(jié)”黃金銷售期，以“新、奇、異”新型
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，將工商數(shù)據(jù)全面、實(shí)時地傳送、輸入相關(guān)后臺系統(tǒng)。
二是充實(shí)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。根據(jù)工業(yè)企業(yè)信息采集、分析需求，制定《工商協(xié)同培育品牌動態(tài)分析報告》模版，涵蓋批零市場“量價存
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，全縣種植K326品種4.75萬畝，收購12.07萬擔(dān)，種植硃砂煙2395畝，預(yù)計(jì)收購硃砂煙葉2000擔(dān)，品種布局持續(xù)優(yōu)化。培育10畝
