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檢查辦法，加大對育苗基礎(chǔ)設施建設的檢查考核力度。
抓服務。建立專業(yè)化育苗服務機制，指導合作社在育苗隊伍培訓、育苗用工、煙苗配送、育苗工場多種經(jīng)營等方面開展自主經(jīng)營
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冬翻的好處，確保宣傳工作家喻戶曉。三是注重考核，加強落實?？h局組織相關(guān)部門進行冬翻工作專項檢查，每個煙站每周一上報翻耕進度表，并將考核結(jié)果與月度
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。同時，根據(jù)氣象預報和溫度變化實際情況做好防范應對措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預防。
加強檢查，嚴格考核。組織全體煙葉技術(shù)人員深入到田間地頭，
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工業(yè)企業(yè)廠家代表一起做好品牌推介會、客戶品吸會、現(xiàn)場促銷會等，提高品牌的知名度和美譽度。
四是抓好“考核”帶好“業(yè)績”。通過對客戶經(jīng)理品牌的布點率、出樣率、動銷率等指標的考核
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檢查的重要性和緊迫性，逐項落實，力促獲得優(yōu)異成績。
二是鎖定目標，抓緊落實。各部門按照年初分工，緊盯考核目標不放，找出
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體系建設工作再上新臺階。
三是認真做好迎接市局年度考評工作。參照2012年“142”體系建設考核細則，結(jié)合座談會通報情況及檢查結(jié)果召開整改專題會，各部門結(jié)合自身情況對照考核
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，解決了內(nèi)管人員“干什么、怎么干”的疑問，樹立了內(nèi)管工作“管得好、管得嚴”的標準，著力鞏固規(guī)范成果?！ ∷氖菑娀?em class="term">考核，加強培訓，
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專賣人員要增加學習的主動性和自覺性，同時要求將培訓工作納入考核管理，明確培訓紀律和考核指標。
培訓由縣局副局長張敬軍親自授課，緊緊圍繞行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)以及技能
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”提前思考謀劃2013年工作思路。
一是基礎(chǔ)管理向創(chuàng)新方面轉(zhuǎn)變。各項工作形成流程化、常態(tài)化，全面提高工作效率。
二是考核體系向細化方面轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮考核體系的積極作用，
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，督促功能店做好低焦油品牌培育工作，通過以點帶面，循序漸進，真正使低焦油卷煙品牌的培育落到實處。
四是目標考核到位。將低焦油卷煙品牌培育納入
