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，每個月只有一千多的工資。崔立國把這些錢全都寄回了家里，他知道家里還有很多外債要還。就這樣，崔立國在城里打工三年，家里的經(jīng)濟狀況逐步得到改善
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和創(chuàng)造性沒有被充分激發(fā)出來。
三、挖掘潛力的路徑及舉措
（一）堅持市場導(dǎo)向，向科學(xué)調(diào)控要潛力。
堅持把保持良好市場狀態(tài)作為卷煙銷售工作的首要任務(wù)
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后前來投訴時，我們不要推卸責(zé)任和踢皮球，我們要首先承擔(dān)下來，站在顧客的立場上盡量滿足顧客的要求，針對問題提出合理的解決方法，對消
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要善于抓商機。如何抓？作為卷煙零售戶各有各的門路和拿手“好戲”。以我們煙酒店為例：以經(jīng)營陜西名酒西鳳酒為主要業(yè)務(wù)，兼營中高檔卷煙。店址位于縣城火車站廣場
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，不給客戶經(jīng)理可乘的機會。如果出現(xiàn)了這個問題，那么就應(yīng)該嚴肅懲處，必要的時候要向整個系統(tǒng)通報批評，更加嚴重的要停職或者做其他的處理。因為這個事情并不
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會心里只想著“好的”、“美的”企業(yè)文化，但在結(jié)合企業(yè)實際思考時，經(jīng)常要直面企業(yè)自身的這片文化土壤。畢竟，不是所有的土壤都適宜“好的”、“美的”企業(yè)文化的生長
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。
這本是個好事，他卻沉默了。
他粗略地算了一下，單學(xué)費就一萬多，加上在學(xué)校的生活開銷，買舞鞋衣服之類的，一年下來少說要近4
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，這二十元錢竟給我?guī)砹藥装僭氖杖?。等我將所有的氣球發(fā)放完畢之后，還陸續(xù)有孩子過來要的，可是得知已經(jīng)發(fā)放完畢之后，雖然有些可惜，可是還是
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的，或者無關(guān)的。
想一想我們的父親，總是在我們要吃冰淇淋和薯條，要無限制去游樂場時對我們說“不”，因為那樣是為我們好?；蛟S真是這樣，
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的區(qū)間面積和最大，呈“橄欖型”向兩頭遞減。
（二）職業(yè)煙農(nóng)培育的對策
要達到“單肚葫蘆型”和“橄欖型”的理想結(jié)構(gòu)，需要大力培育職業(yè)煙農(nóng)
