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針對煙草企業(yè)用工分配制度改革后的諸多變化，優(yōu)化現(xiàn)有崗位設(shè)置、編制，進(jìn)行崗位等級(jí)維護(hù)，確保崗位薪酬的內(nèi)部公平性。確定各部門關(guān)鍵崗位，制定適度側(cè)重關(guān)鍵
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；四是做好宣傳教育解釋工作，讓違法者認(rèn)知違法的危害，避免再次違法，減少違法行為的發(fā)生；五是依法行政，做到公開、公平、文明
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好、誠信守諾好、勇于創(chuàng)新好）評(píng)選活動(dòng)，大力倡導(dǎo)先進(jìn)的文化理念。凡被評(píng)為“五好員工”的在當(dāng)期績效考核成績中給予獎(jiǎng)勵(lì)，并給予通報(bào)表彰，同時(shí)在辦公平
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制止。要始終把關(guān)心煙農(nóng)、維護(hù)煙農(nóng)利益放在心上，更加誠心誠意、扎扎實(shí)實(shí)地為煙農(nóng)服務(wù)；要始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，堅(jiān)持公平公正分配卷煙貨源
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客戶對于煙草公司的降級(jí)措施顯然帶著很強(qiáng)的抵觸情緒。因此，在滿意度調(diào)查等相關(guān)工作中，客戶會(huì)帶著情緒違心進(jìn)行評(píng)價(jià)，影響了客戶滿意度等工作的公平性。
三是影響
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公平的競爭
“非法貿(mào)易未得到有效控制，意味著合法煙草產(chǎn)品不能與非法進(jìn)口的卷煙在同一平臺(tái)上競爭?！庇⒚罒煵莅l(fā)言人說。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，英雄和杰特這兩個(gè)品牌的分銷公司
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，使考核結(jié)果體現(xiàn)公平、體現(xiàn)差別，嚴(yán)格落實(shí)報(bào)酬、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，打破收入分配的平均主義，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，提高工作水平和辦事效率
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田間清除不到位的情況下允許煙農(nóng)采烤，確保準(zhǔn)采證100%推行到位。四是嚴(yán)禁對田間鮮煙處理不到位的煙農(nóng)給予補(bǔ)貼，確保補(bǔ)貼資金落到實(shí)處和補(bǔ)貼的公平公正。五是嚴(yán)禁違規(guī)收購工業(yè)不需要
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，以企業(yè)的利益為重，爭做學(xué)習(xí)型員工。在煙葉生產(chǎn)、收購等考核中，一直秉承，鐵面無私，實(shí)事求是，公平公正的態(tài)度做事，
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;大多終端客戶受自身限制，學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力及變革意識(shí)普遍不強(qiáng)，給全面構(gòu)建平等互利、長期合作、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，以及建立統(tǒng)一、公平、競爭、有序的市場體系
