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、民主管理、研究開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一服務(wù)、財(cái)務(wù)分配等活動(dòng)中形成的，包括各種文字材料、圖冊(cè)、登記表、統(tǒng)計(jì)表、合同、協(xié)議、照片、錄音錄像等，都屬于收集范圍。檔案屬于合作社集體
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，摸清底數(shù)，草簽好種植合同；四是會(huì)后立即行動(dòng)起來掀起新高潮。
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的種植指導(dǎo)性計(jì)劃抓好面積落實(shí)，分解計(jì)劃，責(zé)任到人。計(jì)劃要重點(diǎn)落實(shí)到基地單元內(nèi)的重點(diǎn)村組，要求種植面積集中連片，要與煙農(nóng)草簽種植合同明確到戶、到
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工作仍需加強(qiáng)；二是商品化育苗工作仍需加強(qiáng)；三是大田管理仍需加強(qiáng)；四是優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作仍需加強(qiáng)；五是合同管理仍需加強(qiáng)；六是預(yù)檢工作
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，翻犁整地、碎土?xí)褊?#xff0c;消除越冬蟲源，做好農(nóng)肥堆捂發(fā)酵等準(zhǔn)備工作；嚴(yán)格落實(shí)烤煙種植合同，按照一鄉(xiāng)一品種的要求落實(shí)好烤煙種植面積和種植品種
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、特供煙、配送終端到貨確認(rèn)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模與經(jīng)營(yíng)能力不相符、真品非法流動(dòng)“一案雙查”、“天價(jià)煙”及煙葉收購(gòu)合同簽訂、收購(gòu)過程等環(huán)節(jié)進(jìn)行定期檢查，及時(shí)處理整改，確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)到位
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商品化育苗專業(yè)戶，并進(jìn)行了廣泛地項(xiàng)目宣傳講解和登記造冊(cè)；面對(duì)面簽訂技術(shù)服務(wù)合同，落實(shí)烤煙商品化育苗地塊，明確了雙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任
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流程。從立項(xiàng)實(shí)施申請(qǐng)批復(fù)、概預(yù)算審計(jì)、采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)抽取、招標(biāo)采購(gòu)文件審定、中標(biāo)成交結(jié)果審定、合同簽訂等各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按規(guī)定流程、節(jié)點(diǎn)做好控制管理，項(xiàng)目信息化
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，制定下發(fā)了《師宗縣烤煙種植風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)實(shí)施方案》，探索建立了涵蓋師宗縣轄區(qū)全部烤煙種植合同戶和21萬畝烤煙大田的烤煙種植風(fēng)險(xiǎn)防范體系，分公司集中組織培訓(xùn)2次
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，各業(yè)務(wù)使用部門對(duì)系統(tǒng)部署以來的使用效果作了客觀評(píng)價(jià)。經(jīng)審核，驗(yàn)收小組認(rèn)為項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到合同規(guī)定要求，驗(yàn)收資料齊全，系統(tǒng)功能已基本實(shí)現(xiàn)
