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利等關(guān)鍵，在提升品牌、確保質(zhì)量、控制成本、搶占市場(chǎng)等方面創(chuàng)新有為。三、精益管理，完善機(jī)制。精益管理無(wú)止境。要將精益管理貫穿企業(yè)資源配置與優(yōu)化、控本增效等全過(guò)程，要不
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;堅(jiān)持強(qiáng)化精益管理，實(shí)現(xiàn)降本增效；堅(jiān)持打造區(qū)域加工中心，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度；堅(jiān)持加快倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)建設(shè)，提升服務(wù)能力。切實(shí)在新形勢(shì)下夯實(shí)硬實(shí)
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向陽(yáng)對(duì)近期工作提出了幾點(diǎn)要求。一是緊緊圍繞“穩(wěn)銷(xiāo)量、提結(jié)構(gòu)、增效益”的營(yíng)銷(xiāo)工作方針，抓好一季度卷煙銷(xiāo)售工作，確保銷(xiāo)量同比不下降，為全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持良好態(tài)勢(shì)開(kāi)好局
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非法卷煙流通上下功夫。三是要抓住“三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，件件落實(shí)。突出精益管理，全面推動(dòng)降本增效。突出嚴(yán)格規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，切實(shí)履行
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工作會(huì)議精神，貫徹落實(shí)市局工作會(huì)議的主旨內(nèi)容，著重體現(xiàn)在加強(qiáng)降本增效，提升省產(chǎn)煙占比和金圣煙銷(xiāo)售，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，嚴(yán)守規(guī)范底線(xiàn)
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卷煙營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)創(chuàng)新局面；二是努力抓關(guān)鍵、破難題、創(chuàng)效益，堅(jiān)持推動(dòng)降本增效取得新突破；三是努力盯市場(chǎng)、管市場(chǎng)、保市場(chǎng)，堅(jiān)持推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管取得新突破
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降本增效的信心。全面加強(qiáng)績(jī)效考核，科學(xué)合理編制2016年度精益管理考核方案，嚴(yán)格加強(qiáng)費(fèi)用管控，促進(jìn)三項(xiàng)費(fèi)用持續(xù)下降。強(qiáng)化四個(gè)舉措：一是強(qiáng)化卷煙銷(xiāo)售
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發(fā)、長(zhǎng)勢(shì)快，移栽至接蚜?xí)r間縮短；二是有利于平衡施肥，使煙株長(zhǎng)勢(shì)整齊一致；三是有利于改善煙蚜及蚜繭蜂生長(zhǎng)小環(huán)境；四是有利于減工增效
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，對(duì)精益管理中的遇到的問(wèn)題分歧達(dá)成了一致看法，并且對(duì)下一階段精益管理重點(diǎn)工作做了安排和部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持精益管理，提振企業(yè)降本增效
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好下一步的各項(xiàng)工作。
四是提質(zhì)增效。以完成季度、半年各項(xiàng)任務(wù)為目標(biāo)，找準(zhǔn)工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)，理清工作思路，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，緊緊圍繞年度制定的營(yíng)銷(xiāo)
