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;連續(xù)第五個(gè)季度下降，而國(guó)美可比門(mén)店收入同店增長(zhǎng)率達(dá)到7.4%。這反映了國(guó)美門(mén)店和商品管理能力的領(lǐng)先性，在保持大規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)。
??? 有關(guān)專家指出
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緊緊圍繞“卷煙上水平”方針政策，分析下一步貨源投放情況，明確卷煙銷售結(jié)構(gòu)提升的工作方向；三是結(jié)合第三季度客戶經(jīng)營(yíng)能力評(píng)價(jià)情況，對(duì)客戶進(jìn)行針對(duì)性服務(wù)
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;推動(dòng)全局黨員干部作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，為服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧煙草提供有力保障。每季度組織召開(kāi)黨組中心組學(xué)習(xí)，并進(jìn)行專題討論。召開(kāi)專題民主生活會(huì)，安排各科
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，并納入部門(mén)季度、年度績(jī)效考核，各煙站、部門(mén)要指定專人負(fù)責(zé)抓好部門(mén)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。局（分公司）將對(duì)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變
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平、機(jī)關(guān)建設(shè)、市局視窗、秦嶺煙葉、輝煌十一五.展望十二五、金葉講堂等8個(gè)專欄，建立月度機(jī)關(guān)上稿量和季度基層單位信息采用量通報(bào)制度。
強(qiáng)基固本，社團(tuán)建設(shè)不斷加強(qiáng)。按照行業(yè)加強(qiáng)
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，直接與職工績(jī)效工資掛鉤。月度進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，季度兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)罰結(jié)果。要讓干部職工充分認(rèn)識(shí)到：我該怎樣做？要如何才能得到表彰。
考核或許一定程度上會(huì)帶來(lái)一些
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煙草在線南昌消息 8月15至16日，江西中煙南昌卷煙廠召開(kāi)2011年半年工作會(huì)暨二季度黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，全體中心組成員參加。
會(huì)議首先學(xué)習(xí)傳達(dá)了2011
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工作小組的信息交流和工作溝通，及時(shí)研究和解決工作開(kāi)展過(guò)程中的新情況、新問(wèn)題，確?！皟身?xiàng)工作”深入扎實(shí)推進(jìn)。并將學(xué)習(xí)計(jì)劃落實(shí)情況納入執(zhí)行力建設(shè)對(duì)部門(mén)的季度考核，
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中國(guó)超市行業(yè)沖擊不大。
韓國(guó)超市樂(lè)天瑪特社長(zhǎng)盧柄容在該公司三季度經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略會(huì)議上表示，如果其海外銷售額超過(guò)韓國(guó)本土，將把總部搬遷至中國(guó)。他同時(shí)指出，現(xiàn)在韓國(guó)
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）級(jí)和崗位級(jí)的完整考核體系，而多維則是指“時(shí)間維度”，即根據(jù)不同的考核周期建立月度、季度、年度考核體系。各項(xiàng)考核互相作用，形成一套有效的完善的公司
