為您找到相關(guān)結(jié)果 13606 篇
-
;IT）和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的整合營(yíng)銷(xiāo)，是以客戶為核心的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)和管理實(shí)現(xiàn)。重點(diǎn)客戶管理注重的是與客戶的交流，為方便與客戶的溝通，重點(diǎn)
-
、整合”的要求，進(jìn)一步細(xì)化形成了具體整改措施。如針對(duì)“考核多”問(wèn)題，黨組從2014年年初就開(kāi)始調(diào)研，第三季度形成了績(jī)效考核體系改革方案，體現(xiàn)
-
融機(jī)構(gòu)為助力，以點(diǎn)帶面，分步實(shí)施，整合資源，逐步建立連鎖合作的商業(yè)模式。對(duì)自愿加入聯(lián)盟的零售戶，在“助老、助殘、助學(xué)、助疾”等方面
-
，技術(shù)規(guī)范，烤房性能好。同時(shí)，煙葉站整合原有烤房設(shè)施，充分發(fā)揮密集烤房?jī)?yōu)勢(shì)，提高密集烤房的利用率。
“煙葉站著力建設(shè)一支業(yè)務(wù)精
-
，以及繼續(xù)在澳大利亞和俄羅斯關(guān)閉工廠，以及繼續(xù)在剛果、瑞士和德國(guó)進(jìn)行重組，用于重組和整合費(fèi)用為2.46億英鎊。
帝國(guó)煙草在本財(cái)政年度初公布了為期5年的與戰(zhàn)略調(diào)整
-
，整合煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目和縣域涉農(nóng)工程項(xiàng)目，以產(chǎn)村相融促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，大力優(yōu)化邊遠(yuǎn)民族地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和農(nóng)村生活條件，進(jìn)一步改善二半山區(qū)落后面貌
-
導(dǎo)向，整合工、商、研技術(shù)力量和資源，加快煙葉生產(chǎn)科技創(chuàng)新體系和技術(shù)推廣體系建設(shè)，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，提高煙葉有效供給能力。三是圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全
-
宣傳促銷(xiāo)物料、流轉(zhuǎn)資金、固定資產(chǎn)和低值易耗品等。
宣傳促銷(xiāo)物料管理工作主要有：（1）根據(jù)區(qū)域階段性工作目標(biāo)和計(jì)劃，整合各區(qū)需求，
-
致力于履行在環(huán)保方面所做的承諾而得到業(yè)界認(rèn)可。公司將環(huán)保工作與核心業(yè)務(wù)進(jìn)行了整合，并積極與當(dāng)?shù)丨h(huán)保人士開(kāi)展溝通交流，努力降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的影響。去年
-
與蘇煙整合，升級(jí)為蘇煙（五星紅杉樹(shù)）；從紅杉樹(shù)（軟五星）紅色小包煙盒豎寫(xiě)的“紅杉樹(shù)”到蘇煙（五星紅杉樹(shù)
