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，實現(xiàn)精準(zhǔn)配送；現(xiàn)場設(shè)備方面，通過自動巡檢、實現(xiàn)精準(zhǔn)管理。
四是助力人才隊伍“再優(yōu)化”。持續(xù)優(yōu)化人員交流、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)制，注重對新理念、新技術(shù)的學(xué)習(xí)
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要求等規(guī)定。同時，在中小學(xué)周邊持證戶及電子煙實體店內(nèi)醒目位置張貼警示語，公布“12315”、“12313”舉報投訴電話，營造良好的宣傳氛圍。
注重源頭管理
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、專料，集成創(chuàng)新、系統(tǒng)構(gòu)建中支煙特色生產(chǎn)保障和工藝標(biāo)準(zhǔn)體系?！?
“注重科技創(chuàng)新，加大產(chǎn)品研發(fā)力度，制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升質(zhì)量監(jiān)督分析能力
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，注重尊重并保護(hù)黨員干部個人隱私，明確要在不影響黨員干部正常人際交往和業(yè)余生活的前提下開展有效監(jiān)督。明確監(jiān)督內(nèi)容，理清監(jiān)督范圍。突出政治監(jiān)督，從遵守政治紀(jì)律
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；二是注重聯(lián)合行動，不留死角嚴(yán)厲打擊違法經(jīng)營行為；三是規(guī)范化執(zhí)法，注意文明用語，規(guī)范執(zhí)法行為；四是加強(qiáng)對無證戶的煙草專賣
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，不斷提升四川煙草科技硬實力；三是注重成果轉(zhuǎn)化，努力實現(xiàn)技術(shù)成果工程化、繁重勞動機(jī)械化、復(fù)雜技術(shù)智能化，不斷提升四川煙草科技支撐力。
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注重課題實施過程跟蹤管理。按照提質(zhì)、控本、控員等課題分類，對目前正在實施的精益課題進(jìn)行多維度的把控，一是落實月度課題進(jìn)度報告制度，要求實施部門向廠部匯報當(dāng)月課題
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;高度重視，嚴(yán)格履行審批程序。高度重視，認(rèn)真貫徹落實國家局、省、市局關(guān)于規(guī)范經(jīng)營的各項部署和要求，注重內(nèi)管，完善機(jī)制，認(rèn)真落實卷煙營銷
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、目標(biāo)任務(wù)可量化等精細(xì)化管理，以考促進(jìn)持續(xù)推動工作基礎(chǔ)的夯實和廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
三是務(wù)實高效抓好兩大主業(yè)。抓好專賣管理，注重法制宣傳、市場管控、內(nèi)部監(jiān)管、依法行政
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;詳細(xì)記錄好密集烤房核銷情況，注重過程痕跡管理，嚴(yán)判核實核銷按時完成。
本次核銷將對因使用年限到期、自然災(zāi)害、其它建設(shè)行為、種植布局調(diào)整等原因而不再服務(wù)于煙葉生產(chǎn)
