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;探索建立了“34588”日常監(jiān)督管理工作機(jī)制。
“3”即省市縣三級(jí)聯(lián)動(dòng),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí);“4”即“內(nèi)管、專賣、銷售、物流”四網(wǎng)互通,
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建立了“34588”日常監(jiān)督管理工作機(jī)制。
“3”即省市縣三級(jí)聯(lián)動(dòng),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí);“4”即內(nèi)管、專賣、銷售、物流做到四網(wǎng)互通,
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中發(fā)現(xiàn)案源線索。
三是緊盯物流企業(yè),實(shí)現(xiàn)全面掌控。通過四個(gè)稽查隊(duì)人員輪流值守,對(duì)全縣物流寄遞企業(yè)進(jìn)行不間斷排查,重點(diǎn)排查來自廣東、福建等沿海地區(qū)單號(hào)
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;進(jìn)一步查找涉煙違法線索,找準(zhǔn)市場(chǎng)整治的著力點(diǎn)。
二是延伸物流整治“高壓線”。構(gòu)建“定期溝通、線索通報(bào)、聯(lián)合執(zhí)法、協(xié)同辦案”等聯(lián)合執(zhí)法辦案機(jī)制,協(xié)同公安、交通、郵政
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局(公司)科技項(xiàng)目“面向煙草商業(yè)企業(yè)智慧物流管理體系的構(gòu)建與應(yīng)用”研究的核心內(nèi)容,該系統(tǒng)無須人員操作,由服務(wù)器進(jìn)行控制運(yùn)行,全天實(shí)時(shí)
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;認(rèn)真調(diào)查分析、綜合考慮本地卷煙市場(chǎng)真實(shí)需求和相關(guān)品牌卷煙市場(chǎng)實(shí)際表現(xiàn),采取“對(duì)癥下藥”措施,加強(qiáng)監(jiān)管檢查力度。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)部門間配合協(xié)作。內(nèi)管、專賣、營(yíng)銷和物流部門
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,筑牢卷煙市場(chǎng)監(jiān)管防線。
一是打假破網(wǎng)精準(zhǔn)發(fā)力。加強(qiáng)物流寄遞企業(yè)涉煙監(jiān)管,積極聯(lián)絡(luò)轄區(qū)內(nèi)各主要快遞物流網(wǎng)點(diǎn),大力宣傳相關(guān)法律法規(guī),并與相關(guān)單位建立良好
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一行隨配送車體驗(yàn)了基層一線“甩箱式”物流配送工作全過程,實(shí)地分析了配送工作中存在的問題,并與澄邁縣局班子及相關(guān)人員交流座談。
就澄邁縣局下一步工作,金忠理
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到每一位卷煙零售客戶手中。
準(zhǔn)時(shí)制配送服務(wù)承諾書從配送時(shí)限、配送到戶時(shí)間、配送卷煙質(zhì)量、配送服務(wù)質(zhì)量和需要零售客戶配合事項(xiàng)五個(gè)方面做了細(xì)致宣傳,讓零售客戶都能清楚了解中轉(zhuǎn)站物流承諾服務(wù)
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調(diào)研期間,羅明德實(shí)地察看雞西市局(公司)新建卷煙物流中心項(xiàng)目、配送分揀車間、卷煙倉庫,看望優(yōu)秀員工,走訪卷煙零售客戶