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  • 二類再平衡

    難免變得微妙而曖昧起來，所投入的支持有了更多外部因素的考量；又或者稅高利薄的尷尬，原本就單薄的盈利空間疊加上成本剛性上漲而變得更加的雪上加霜，

  • 高端品牌變量

    、多了一些，尤其部分市場、部分品牌狀態(tài)下滑、跑道擁擠和客戶信心不足、盈利下降的問題不容回避，這些既是高端市場眼前的問題短板，也是推動高端市場持續(xù)發(fā)展及至