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，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，著力培育“532”、“461”大品牌，促進(jìn)了煙草行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷上水平。在新的工商協(xié)同營(yíng)銷模式下，煙草商業(yè)企業(yè)承擔(dān)了品牌培育的主體地位
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加強(qiáng)對(duì)零售價(jià)格的指引和引導(dǎo)，保持相對(duì)穩(wěn)定的零售價(jià)格，防止零售客戶低價(jià)銷售。堅(jiān)決取締無證經(jīng)營(yíng)戶，保證品牌培育的公正、公平。定期或不定期向零售客戶開展一些評(píng)比活動(dòng)
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“三項(xiàng)工作”、“三重一大”事項(xiàng)，在“兩項(xiàng)工作”的有機(jī)結(jié)合上做好工作，通過內(nèi)網(wǎng)辦公平臺(tái)、職代會(huì)、座談會(huì)、公示欄等形式，同步公開工程投資、物資采購、招標(biāo)投標(biāo)、重要
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分配制度改革，提高員工福利水平，最大程度地避免人才流失的狀況出現(xiàn)，切實(shí)做到“容得下人才，留得住人才”。四是建立公平的激勵(lì)機(jī)制，打通
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，確保貨源投放公開公平公正。工商
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的初級(jí)階段，品牌培育“三維五率”的目標(biāo)效果還未真正達(dá)到；三是客戶服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。具體表現(xiàn)為客戶經(jīng)理對(duì)客戶月度約定、品牌上柜要求多，對(duì)服務(wù)訴求、經(jīng)營(yíng)獲利、貨源公平關(guān)注
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，而以“疏”為主。要在設(shè)立“公平秤”的同時(shí)，在大的收購站點(diǎn)設(shè)一兩個(gè)特別磅組，特別磅組的司磅員由縣公司下派的駐站人員充當(dāng)，這樣既克服了下派人員走過場(chǎng)的弊端
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公開公平公正的原則，而且為了維護(hù)消費(fèi)者利益，全行業(yè)全部取消了批條買煙。你說還有哪個(gè)壟斷企業(yè)的員工需要自己掏錢購買本企業(yè)的產(chǎn)品嗎？
老煙斗：還有
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公平合理的對(duì)待，并在每方的領(lǐng)域內(nèi)，得到充分的保護(hù)，并保障安全。締約方均不可，對(duì)其法律偏袒，以任何享有或者處置在其領(lǐng)域內(nèi)的另一方投資
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區(qū)域、客戶群體和具體投放數(shù)量，確保貨源供應(yīng)的相對(duì)公平性。為卷煙營(yíng)銷、物流配送工作人員要切實(shí)做好節(jié)日期間的卷煙供應(yīng)工作，有效滿足市場(chǎng)需求等，全面部署安排中秋
