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是實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度；五是完善機(jī)制、建立多渠道引進(jìn)、多元化管理的聘用模式；六是規(guī)范薪酬管理、完善公平有效的分配激勵(lì)機(jī)制；七是完善員工評(píng)優(yōu)晉升機(jī)制
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，促進(jìn)工作的積極性，也要對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行考核，增強(qiáng)其對(duì)煙葉計(jì)劃嚴(yán)肅性和對(duì)煙葉技術(shù)落實(shí)的規(guī)范性。建立科學(xué)的考核體系，要以公平、公開(kāi)、公正為目標(biāo)
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，卷煙零售戶、無(wú)證卷煙經(jīng)營(yíng)戶、消費(fèi)者代表，右旗局全體員工參加了聽(tīng)證會(huì)。本次聽(tīng)證會(huì)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，嚴(yán)格按照聽(tīng)證程序進(jìn)行。聽(tīng)證會(huì)審議并通過(guò)了
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，使其所得與其付出相匹配、成正比；其次，是要為員工發(fā)展進(jìn)步與發(fā)揮聰明才智提供一個(gè)公平、公正的空間與環(huán)境；第三，要形成關(guān)愛(ài)與尊重員工
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;沒(méi)有人為參與行為，是公正公平的，客戶理解了，但又憂心忡忡的說(shuō)，我經(jīng)營(yíng)情況就這樣了，星級(jí)難以提高，高檔煙又不
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指導(dǎo)價(jià)格避免零售客戶之間的不公平競(jìng)爭(zhēng)，給卷煙零售客戶創(chuàng)造更大的利潤(rùn)空間。另外，由于我們的新品牌上柜、老品牌更替相對(duì)頻繁，還要求我們服務(wù)人員及時(shí)做好明碼標(biāo)價(jià)維護(hù)工作
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，切實(shí)克服非市場(chǎng)因素，努力營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，有效防范和及時(shí)處理違法違規(guī)問(wèn)題。確保運(yùn)作規(guī)范，陽(yáng)光操作。
8.嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，使紀(jì)律得以有效
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”的用人機(jī)制。
第一，建立起“進(jìn)得來(lái)”的靈活選人機(jī)制。要根據(jù)玉林煙草當(dāng)前人才缺口和未來(lái)發(fā)展之需，進(jìn)一步營(yíng)造良好的用人環(huán)境，堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”原則
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方面。按照導(dǎo)向型、激勵(lì)性、公平性兼顧的原則，對(duì)專賣管理考核指標(biāo)進(jìn)行完善，注重對(duì)一線人員配備管理、職業(yè)技能鑒定、優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建、案件指標(biāo)等工作的考核，充分發(fā)揮考核
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了一條平行的非法供應(yīng)鏈，削弱了合法產(chǎn)品經(jīng)銷渠道，與通過(guò)合法途徑經(jīng)銷的正品進(jìn)行不公平的競(jìng)爭(zhēng)。非法卷煙貿(mào)易經(jīng)常被用來(lái)資助更陰險(xiǎn)的活動(dòng)，如恐怖主義和有組織的犯罪
