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，七個(gè)調(diào)研小組包戶到人，及時(shí)走訪客戶，將第一手資料及時(shí)反饋，形成了全局上下齊心協(xié)力推進(jìn)節(jié)日營(yíng)銷的良好氛圍。
二是跟蹤訂單，穩(wěn)步提升客戶
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力度，密切關(guān)注庫(kù)存和價(jià)格變動(dòng)等信息，以基本滿足市場(chǎng)需求、保持穩(wěn)健市場(chǎng)狀態(tài)為目標(biāo)，精準(zhǔn)調(diào)控貨源供應(yīng)，提高調(diào)控措施的精細(xì)化水平。二是大力推進(jìn)終端建設(shè)
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和具體管理人，把好外來(lái)人員的出入登記關(guān)，做到“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，確保安全隱患不留死角，為全力推進(jìn)卷煙銷售積極提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。
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墨江煙葉品牌新形象，全力推進(jìn)墨江煙葉生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展；三是嚴(yán)肅煙葉收購(gòu)工作紀(jì)律，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、煙草及其工作人員，
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、部門與員工之間的交流溝通，大力推動(dòng)交流溝通機(jī)制?！? 二是用好交流溝通平臺(tái)。用好晨會(huì)、專銷例會(huì)、內(nèi)管聯(lián)席會(huì)議等平臺(tái)，會(huì)前認(rèn)真準(zhǔn)備，會(huì)上反映實(shí)際問(wèn)題
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的具體化和可操作性，把“怎么幫”落到實(shí)處、落到細(xì)處，切實(shí)使精準(zhǔn)扶貧扶到點(diǎn)上、扶到根上，力推貧困戶實(shí)現(xiàn)“八有”即：有安全住房，有安全
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制要求，全面落實(shí)好育苗、烘烤和分級(jí)環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù)。
充分利用全國(guó)煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化和全省烤煙生產(chǎn)全程機(jī)械化試點(diǎn)縣建設(shè)契機(jī)，大力推行機(jī)械化作業(yè)，合理制定
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調(diào)研，加強(qiáng)對(duì)黨支部工作的具體指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范黨內(nèi)制度的執(zhí)行，有力推進(jìn)了機(jī)關(guān)基層黨建工作的有效開(kāi)展。
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，合力推進(jìn)法治宣傳教育深入開(kāi)展。
四是完善考評(píng)制度。將實(shí)行“誰(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法”責(zé)任制的情況納入本部門法治建設(shè)重要內(nèi)容，作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核重要參考依據(jù)
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，嚴(yán)防煙葉流入和流出。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)收購(gòu)人員的管理，認(rèn)真做好臨時(shí)助收人員的教育培訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕收購(gòu)“關(guān)系煙”、“人情煙”，著力推行“陽(yáng)光
