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體系，著力解決力量分散、交叉重疊、監(jiān)管缺位等問題，集聚監(jiān)督合力，扎緊制度籠子；持續(xù)牽住監(jiān)管“牛鼻子”，繼續(xù)緊盯工程項(xiàng)目、物資采購(gòu)等重
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知名品牌的整體合力。要推動(dòng)品牌提質(zhì)升級(jí)。堅(jiān)持中式卷煙發(fā)展方向，把品類構(gòu)建貫穿品牌建設(shè)全過程，更加注重保持和提升中式卷煙的內(nèi)在品質(zhì)和風(fēng)格特色，更加注重發(fā)揮全國(guó)性
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;要調(diào)動(dòng)零售戶的積極性，讓他們參與進(jìn)來(lái)，形成合力，才能夠讓資源得到最好的利用。 溝通很重要，客戶經(jīng)理在溝通的時(shí)候，一定要學(xué)會(huì)
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，國(guó)產(chǎn)手工雪茄品牌培育，要從產(chǎn)品、渠道、品牌形象與價(jià)值三個(gè)維度，運(yùn)用工商及零售終端共同合力才可在幾年內(nèi)形成有效的培育，以期可躋身于世界雪茄屆
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棘手的難題?！弊剷?huì)上，張書記的發(fā)言引起了幫扶小組的關(guān)注。幫扶小組上門幫扶困難群眾。鎮(zhèn)江煙草供圖謀出路繪藍(lán)圖 合力摘掉“窮帽子”2017年以來(lái)，為兌現(xiàn)這份承諾，
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“點(diǎn)”，從而形成合力，成為了過去一年行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。其次，無(wú)孔不入，重復(fù)重復(fù)再重復(fù)。對(duì)于品牌來(lái)說，品牌勢(shì)能就是大眾的認(rèn)可與信心
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的實(shí)踐進(jìn)程中，我們要充分用好營(yíng)煙智能工廠試點(diǎn)建設(shè)探索中所取得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，做好信息的分享與傳導(dǎo)。在一些重點(diǎn)難點(diǎn)攻關(guān)課題上更要共肩使命，合力攻關(guān)，
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，這幾個(gè)品牌案例，都找到了聚焦的那個(gè)“點(diǎn)”，從而形成合力，成為了過去一年行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)?！ ∑浯?#xff0c;無(wú)孔不入，重復(fù)重復(fù)再重復(fù)。對(duì)于
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;集聚智慧，匯聚合力。如今，“會(huì)省錢，省著花錢”的理念已滲入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過程，成為榕煙物流企業(yè)文化的新標(biāo)識(shí)。自我革新永遠(yuǎn)在路上。榕煙物流將圍繞提質(zhì)
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，不妨順勢(shì)而為，靈活運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的SOLOMO模式（social即社交化、local即本地化、mobil即移動(dòng)化），合力推動(dòng)終端數(shù)字化
