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落實各種學(xué)習(xí)制度，進一步夯實物流隊伍的思想基礎(chǔ)，定期組織開展專題講座等學(xué)習(xí)活動，進一步提高人員的業(yè)務(wù)能力，進而不斷轉(zhuǎn)變觀念和作風(fēng)，
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“優(yōu)秀、合格、不合格”三個等次，定期開展“網(wǎng)上效能日志”評比活動；實施一月一抽查、一季一通報，對記錄與事實不符的、有浮夸或縮水成分的、存在消極應(yīng)付和相互抄襲
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和存在的問題及時予以宣講和點評；進一步加強通訊報道隊伍建設(shè)，提高新聞報道的質(zhì)量，且不定期組織通訊員集中培訓(xùn)，抓準階段性報道重點，及時
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質(zhì)量方針的深刻理解和學(xué)習(xí)情況，不定期加強質(zhì)量方針的檢查落實，注重貫徹執(zhí)行的實效，充分激勵人人學(xué)習(xí)、人人參與的濃厚氛圍，讓每一位員工接受先進的質(zhì)量方針
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專賣管理職業(yè)技能鑒定工作，促進專賣隊伍建設(shè)水平再上新臺階?！? 一是成立專賣管理員崗位技能鑒定培訓(xùn)小組，由專賣股組織定期培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓
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局（分公司）堅持定期召開專賣、營銷聯(lián)席會議并形成長效機制，以增強“專銷結(jié)合”的深度，著力實現(xiàn)專賣和營銷工作的無縫銜接。
2月8日，該局召開
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“真假分離”、“結(jié)案與非結(jié)案分離”，方便清點與查找；三是加強庫內(nèi)溫濕度管理和安防措施，保障涉案卷煙的儲存安全；四是定期開展倉庫的盤點和檢查工作
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打假領(lǐng)導(dǎo)小組，制定市場聯(lián)合監(jiān)管實施方案，不定期召開工作聯(lián)席會議，案件查處通報會等，總結(jié)安排市場監(jiān)管工作，構(gòu)建聯(lián)合監(jiān)管的長效合作機制
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。該分廠定期對領(lǐng)導(dǎo)干部和重點管理崗位人員進行預(yù)防職務(wù)犯罪的教育，通報全國廉政建設(shè)新的措施和動態(tài)，分析近期職務(wù)犯罪的特點和形成的原因，對照檢查采取預(yù)防措施
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五是著力加強許可證延續(xù)和停歇業(yè)管理力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理所定期上門調(diào)查核實經(jīng)營戶延續(xù)和停歇業(yè)申請，專賣辦要嚴格審核作出辦理決定，確保許可證管理到位。
六是著力加強專賣工作
