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安全工作會議上的講話精神，要求全體人員堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真落實綜治安全責(zé)任制。
二、落實責(zé)任，層層簽訂責(zé)任狀。會上，
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等場所的檢查力度；加大對無證經(jīng)營的取締力度；加大對名煙名酒店、高檔娛樂場所、城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點轄區(qū)的檢查力度，形成快節(jié)奏、高效率的卷煙市場治理形勢。
四是靈活
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執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實加強(qiáng)安全管理工作，形成各司其職、各盡其責(zé)、齊抓共管的安全管理工作格局；要本著對中心負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)、對同事
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，營造安全氛圍，做實安全育人。
四是加強(qiáng)安全檢查。集中開展以車輛交通安全、收購點、辦公區(qū)為重點的安全檢查，落實定期檢查制度，促進(jìn)隱患排查治理
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的責(zé)任感、使命感和緊迫感，進(jìn)一步落實“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰在崗，誰負(fù)責(zé)”的原則，履行好安全
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支柱為班前班后會、作業(yè)前準(zhǔn)備、危害辨別、隱患排查與治理、作業(yè)行為控制、作業(yè)過程控制、作業(yè)現(xiàn)場管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，這是“班組安全屋”的支柱；班組安全管理的三方面支撐為班組安全活動
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一是以突出培育品牌、建設(shè)終端為重點，進(jìn)一步鞏固卷煙營銷基礎(chǔ)。
二是以突出嚴(yán)格監(jiān)管、強(qiáng)化治理為重點，進(jìn)一步鞏固專賣管理基礎(chǔ)。
三是以突出精益管理、基層創(chuàng)優(yōu)為重
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;預(yù)防為主，綜合治理”的方針，做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”?！ ? 二是鎖定“兩個目標(biāo)”。要嚴(yán)格控制風(fēng)險與隱患，確保“五
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責(zé)任落實，健全安全責(zé)任體系；強(qiáng)化安全檢查，提升隱患治理水平；突出達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，深入推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)；突出重點
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經(jīng)營的重要性，時刻提醒零售戶守法經(jīng)營，提高自我保護(hù)意識，自覺抵制非流煙。
二、加強(qiáng)對日常市場凈化工作的治理力度。全體專賣人員要肩負(fù)起日常市場凈化工作的職責(zé)
