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;主要負(fù)責(zé)人提出要以充分尊重?zé)熮r(nóng)意愿為基礎(chǔ)，以增加煙農(nóng)收益為突破口，以提升服務(wù)水平為抓手，不斷提高煙農(nóng)的滿意度。同時(shí)要求，在下一步工作中
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產(chǎn)區(qū)形成多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)新突破，持續(xù)保持品牌優(yōu)勢，續(xù)寫文山煙葉新華章。
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，從《夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提高服務(wù)水平增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力》、《聚焦生產(chǎn)任務(wù)，筑牢安全防線提供高質(zhì)量發(fā)展保障》、《突破倉儲(chǔ)瓶頸，補(bǔ)齊設(shè)施短板，
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件，有力打擊和震懾了從事涉煙違法活動(dòng)的犯罪分子，切實(shí)維護(hù)了國家利益和消費(fèi)者利益，希望雙方繼續(xù)完善煙草、公安打假打私長效機(jī)制，力爭在卷煙打假打私工作中實(shí)現(xiàn)新突破
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，敢于挑戰(zhàn)，走出舒適區(qū)，一次一次突破自我，一次一次刷新認(rèn)知，挑戰(zhàn)更優(yōu)秀的自己。
善于學(xué)習(xí)，是你那一句“我要做得更好
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，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用；三是抓融合，促爭創(chuàng)一流。進(jìn)一步加強(qiáng)黨建與生產(chǎn)中心工作的融合，有拓展，有創(chuàng)新，有突破
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推進(jìn)“積分制”考核改革；要聚焦質(zhì)量攻堅(jiān)有突破，進(jìn)一步夯實(shí)競爭實(shí)力；要聚集改造創(chuàng)新見實(shí)效，進(jìn)一步提升管理水平。
公司領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)
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強(qiáng)化引導(dǎo)向自律主導(dǎo)轉(zhuǎn)變，現(xiàn)已建設(shè)自律小組836個(gè)，覆蓋率94.29%，建成小組之家49個(gè)。二是品牌終端建設(shè)重心由數(shù)量突破向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變，現(xiàn)已建設(shè)
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、行動(dòng)自覺，認(rèn)真踐行“敢于面對矛盾，善于解決問題，勇于突破現(xiàn)狀，人人有進(jìn)步，工作有改進(jìn)，發(fā)展有動(dòng)力”，
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營銷在基層、市場化取向改革回頭看、營銷部創(chuàng)優(yōu)爭先等活動(dòng)成果，著力在創(chuàng)新要素、管理要素、人才要素等方面實(shí)現(xiàn)新突破，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念、業(yè)務(wù)流程、隊(duì)伍職能、管理方式
