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；三是加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)，牢固樹立質(zhì)量第一的理念，建立和完善質(zhì)量管理體系，提高企業(yè)質(zhì)量競爭力；四是強(qiáng)化企業(yè)安全
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;網(wǎng)絡(luò)案件重在經(jīng)營，而增強(qiáng)案件的經(jīng)營意識主要兩個途徑：
第一，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要定期組織稽查人員認(rèn)真參加網(wǎng)絡(luò)案件培訓(xùn)班，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，
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。
煙葉生產(chǎn)中仍存在的問題
生產(chǎn)投入不足
第一，煙葉生產(chǎn)物資投入不足。煙葉生產(chǎn)物資是煙葉技術(shù)普及推廣和質(zhì)量提高的重要保障。根據(jù)實際測算，全省畝均煙田需要投入至少在550元
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機(jī)組年年產(chǎn)質(zhì)耗第一，但他并不滿足于只會操作好設(shè)備，他更希望成為一名維護(hù)設(shè)備，真正掌握設(shè)備知識的設(shè)備“守護(hù)神”。自從這個念頭在他腦海中浮現(xiàn)后，他
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成為國人熱議的話題。GDP總量世界第二、外匯儲備世界第一，有這樣雄厚的資本積累，中國夢已變得不再遙不可及。但面對輝煌成就的時候，理性的國人想的最多的恐怕依然是對
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）位列第二；獨立學(xué)院位列第三分；普通高校（不含211高校）位列第四。
按高校隸屬關(guān)系評估，部委直屬高校平均得分第一
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”、“芙蓉王”，不少人的第一印象是“知名度高、銷量好”。創(chuàng)牌于1975年的“白沙”，連續(xù)多年蟬聯(lián)全國卷煙單品牌產(chǎn)銷量第一；創(chuàng)牌于1994年的“芙蓉王
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以后，就會對你留下一個初步印象，不論是從小店的經(jīng)營組合，還是小店的價格高低，還是店家的服務(wù)態(tài)度等等，一旦顧客有了第一
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商品調(diào)包的問題。說實話，近年來商品調(diào)包特別是卷煙調(diào)包的事件時有發(fā)生，讓我們零售客戶大受損失。縱觀這些調(diào)包事件，其作案特點無非是以下幾個方面：第一
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等各種宣傳形式宣傳“細(xì)節(jié)決定成敗”、“安全第一、生命至上”、“安全就是最大的幸福”等為主要內(nèi)容的安全理念，把安全文化印在員工的腦海里，并轉(zhuǎn)化為員工的自覺行為。
用安全
