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剛剛在美國上市的深圳電子煙公司，被關(guān)注的重點(diǎn)還是錢：一度超過500億美金的市值、美女首富、國內(nèi)占有率第一。關(guān)鍵是非常賺錢。招股書顯示，悅刻2018年、2019
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，在企業(yè)筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基、努力打造優(yōu)質(zhì)高檔卷煙生產(chǎn)基地的進(jìn)程中，發(fā)揮出明顯的推動(dòng)作用。
人才篇
鋪路搭梯 盤活人才“第一資源”
記者 尹屾 通訊員 盧龍生
發(fā)展
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和期待就不止于「136」「345」本身。第一，對品牌發(fā)展質(zhì)量要有清醒的認(rèn)識。在充分肯定「136」「345」積極成效的同時(shí)，也要看到發(fā)展質(zhì)量的不夠均衡、不夠協(xié)調(diào)。比如說
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”，而是被重新分配了角色——繼續(xù)穩(wěn)住龐大的存量市場和老顧客心智，卻不再是品牌講述創(chuàng)新、講述結(jié)構(gòu)升級時(shí)的第一選擇。所謂“常規(guī)卷煙已成背景板”，指的正是這種供給端資源與敘事重心
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”問題。這種“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法，正是新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的精髓所在。尤為值得稱道的是“三支隊(duì)伍”的建設(shè)。涪陵卷煙廠將“一線人員”視為“第一資源”，
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完成后的第一個(gè)采烤季，鄧秀良守著第一爐煙沒合眼，他盯著那些粉筆頭大小的褐色顆粒犯嘀咕：“這東西燒得旺嗎?別讓我的‘金葉子’成了柴火?！笨僧?dāng)看到生物質(zhì)顆粒從自動(dòng)
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黨支部等在節(jié)能降耗課題上發(fā)力的直接結(jié)果。在質(zhì)量溢價(jià)方面，該廠市場抽檢滿分率保持公司第一，這得益于制絲與卷包支部在“工藝質(zhì)量”上的深耕。近期，涪陵卷煙廠連續(xù)涌現(xiàn)出
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;一看就很有縉云味道！”環(huán)境是吸引游客的“第一印象”，唯有高顏值的“門面”，才能在第一眼抓住消費(fèi)者的心。為此，縉云煙草在“硬件上下
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了近百萬箱的增量，市場份額應(yīng)聲再創(chuàng)新高，同比提高了兩個(gè)多百分點(diǎn)，進(jìn)一步鞏固了「第一價(jià)位」的市場地位、規(guī)模優(yōu)勢，以穩(wěn)定且可持續(xù)的成長性成為穩(wěn)增長穩(wěn)
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們，不要只是盯著眼前的一畝三分地，也不要沉浸在固化的自我認(rèn)知當(dāng)中。第一，融入新場景。以大的方向，首先是避免重蹈曾經(jīng)糖煙酒「糖」的覆轍，
