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，緊抓市場良機(jī)。樊口所（部）營銷人員認(rèn)真分析當(dāng)前銷售形勢，本月是全年僅有的最后兩個(gè)訪銷周期，之后有十來天的銷售間斷，到了
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煙草在線專稿 時(shí)值年末，廣大卷煙零售業(yè)戶又開始遭遇貨源供應(yīng)短缺的不利局面，由于受到煙草企業(yè)自身全年計(jì)劃完成情況的影響和制約，其所投放的許多暢銷品牌卷煙
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的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展了“奮戰(zhàn)120天，努力完成各項(xiàng)銷售目標(biāo)任務(wù)”和“決戰(zhàn)60天，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)”等主題競賽活動(dòng)。2012年以來市場營銷中心突出抓了四個(gè)方面工作
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的消極思想，保證全年工作任務(wù)的圓滿完成。要按照計(jì)劃，加強(qiáng)協(xié)同，密切配合，提高效率，保證內(nèi)管委派制工作的順利開展；要密切
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，占全年計(jì)劃的97.67%。
一是以卷煙零售戶客戶座談培訓(xùn)會(huì)為載體，宣傳學(xué)習(xí)《保山煙草“七彩”零售客戶服務(wù)品牌手冊》，傾聽零售客戶在經(jīng)營中遇到的困難和問題
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，銷售13.4萬箱，同比增長51%，預(yù)計(jì)全年銷售可突破20萬箱。從2008年上市至今，短短的四年，雙喜（經(jīng)典
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，積極開展好審計(jì)工作，強(qiáng)化“事前參與、事中監(jiān)督、事后審計(jì)”監(jiān)督工作，突出審計(jì)服務(wù)職能。
二是進(jìn)一步理清工作思路，沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。圍繞年度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃
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確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。”
肖漢乾表示，由于突出了目標(biāo)的引領(lǐng)作用，日常工作過程更有條理、更有緊迫感。
湖南省局（公司）綜合計(jì)劃處處長唐
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，占6mg及以下卷煙規(guī)格總銷量的比重為57.67%，對完成全年銷量指標(biāo)的貢獻(xiàn)率達(dá)到19.4%，毫無疑問成為領(lǐng)導(dǎo)品牌。在銷量、進(jìn)貨戶數(shù)走勢上，“七匹狼
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，圍繞“聚焦三個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變”的工作目標(biāo)，集中資源重點(diǎn)突破，保持了拓展國際市場又好又快的發(fā)展態(tài)勢。2012年全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)境外銷售卷煙150萬件
