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物質(zhì)、文化水平的不斷提高以及工廠發(fā)展的逐年進(jìn)步，職工對于工作的勞動強(qiáng)度、工作環(huán)境、人文環(huán)境、公平正義、發(fā)展前景等也更加注重，也成為衡量職工對工作認(rèn)可度和滿意度的重要指標(biāo)
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、兩促進(jìn)、兩提高，通過加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為工業(yè)企業(yè)提供公平競爭的市場環(huán)境。
四是貫標(biāo)工作與日常工作緊密結(jié)合，堅決防止相脫節(jié)，出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象。質(zhì)量管理體系作為
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身兼五糧液集團(tuán)的總裁。
“如今的產(chǎn)權(quán)改革是因為當(dāng)初改制的不徹底造成的。10多年過去了，問題仍然存在。當(dāng)年的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)剝離上市后，對集團(tuán)剩下的員工不公平，如果
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投訴160多封信件。其中，大多省市糾風(fēng)部門都能夠公正、公平處理，但是涉及陜西的5起投訴，陜西省糾風(fēng)辦給的5個答復(fù)中，除了開頭的督促單位不同外
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加強(qiáng)商業(yè)道德自律，營造誠信守諾、買賣公平、文明經(jīng)商的購物環(huán)境。
記者認(rèn)為，規(guī)范“臨界食品”的銷售，首先需要細(xì)化和完善相關(guān)法律法規(guī)。例如，不同
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要求來完成各項目標(biāo)任務(wù)。
改革增效步伐要更加堅定，推動隊伍建設(shè)上水平要以勞動用工分配改革為切入點，切實做到公平、公正
制定完善每一位員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，
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，確實存在著同工不同酬、吃大鍋飯的現(xiàn)象，沒有體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平這一基本原則，抑制、挫傷了廣大聘用職工的工作積極性，導(dǎo)致了正式工、聘用工之間待遇工資
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的 《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》規(guī)范了零供行為，但近年來的市場效果卻不盡如人意，各種零供矛盾有增無減。
記者最新從中國連鎖經(jīng)營協(xié)會獲悉，協(xié)會剛剛以行業(yè)自律
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公平的環(huán)境保障，建立“平等互利，長期合作、共同發(fā)展”的新型關(guān)系。
終端能力“進(jìn)化” 提升客戶績效
“授人以魚，不如授人以漁”，只有持續(xù)提高
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合理布局問題要求進(jìn)行聽證，既尊重了當(dāng)前零售終端建設(shè)的客觀規(guī)律和基本要求，又保證了工作的公開、公平和公正，有利于贏得廣大群眾和零售商戶的理解和支持，
