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的制約和監(jiān)督，堅決整治選人用人不正之風，大力推進干部能上能下，完善干部選拔任用責任追究機制，強化執(zhí)紀監(jiān)督，對違反政治紀律的行為
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益財務(wù)管理。牢固樹立成本費用管控意識，全力推行“全員成本、全程成本、責任成本、效益成本”管控模式，強化成本費用管控措施，努力提升成本費用管控水平，
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作用；不斷完善數(shù)據(jù)中心建設(shè)，固化標準規(guī)范，提高數(shù)據(jù)管理質(zhì)量。運用最新信息技術(shù)手段，全面啟動全省系統(tǒng)企業(yè)管理一體化平臺建設(shè)，大力推
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，全面圍繞“優(yōu)質(zhì)、特色、高效、生態(tài)、安全”優(yōu)質(zhì)煙葉發(fā)展之路，大力推廣中國煙葉公司煙草良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范和實施細則的宣貫和實施，以優(yōu)化產(chǎn)地、提高質(zhì)量、突出特色、生態(tài)
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的價格供應(yīng)給煙農(nóng)，既減輕了煙農(nóng)的經(jīng)濟負擔和勞動強度，又有效地解決了煙葉苗期帶毒進而造成大田發(fā)病問題；強力推進“提鉀降氯”專項行動，100畝以上煙田
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;有力推進公司持續(xù)健康發(fā)展。
參會的該公司班子成員，人力資源部、辦公室、生產(chǎn)管理部、物資調(diào)撥部負責人分別結(jié)合工作實際，進行了會議發(fā)言。
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、租賃、轉(zhuǎn)包、入股等基本流轉(zhuǎn)形式的基礎(chǔ)上，大力推行委托代耕、租賃開展、大戶承包等流轉(zhuǎn)模式，有力促進了土地經(jīng)營的規(guī)?；图s化。
該鎮(zhèn)還通過企業(yè)主導、政府引導、市場運作
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;加強專銷間的有效溝通。積極做好“專銷結(jié)合”相關(guān)的信息收集與數(shù)據(jù)維護及信息傳遞，確?！皩ｄN結(jié)合”工作高效展開。
三是落腳到強化市場監(jiān)管，共識、同心、合力推進卷煙銷售工作中
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，夯實兩大基礎(chǔ)”的工作思路，以“市場、質(zhì)量、規(guī)范、效益”為主線，全力推進烤煙生產(chǎn)工作順利開展。一是在提升煙葉質(zhì)量上下功夫。一流的卷煙品牌，需要一流的煙葉
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的腦子里裝滿了“金點子”，再難的事也難不住他們，總能想出解決問題的好辦法來。
大力推進精益管理工作，匯聚起廣大員工的聰明智慧，充分發(fā)揮他們
