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紀(jì)律意識(shí)，從工作紀(jì)律、履職盡責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面強(qiáng)化責(zé)任追究，督促黨員干部嚴(yán)格自律。著力提質(zhì)增效，機(jī)關(guān)黨員積極推行目視化看板管理，切實(shí)把工作亮出
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成果有效運(yùn)用于企業(yè)管理中，向管理要效益、向管理要紅利、向管理要進(jìn)步，通過(guò)釋放更多的管理紅利，不斷提高管理對(duì)行業(yè)新增效益的貢獻(xiàn)比重。
根據(jù)進(jìn)度安排，
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行業(yè)“一個(gè)發(fā)展目標(biāo)”、把握“五個(gè)基本定位”、提振“三個(gè)信心”、強(qiáng)化“五項(xiàng)舉措”的總體要求，以及凌局長(zhǎng)在國(guó)家局提質(zhì)增效會(huì)上提出的年內(nèi)“三步施策”要求，堅(jiān)持守土有責(zé)、守土盡責(zé)
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：堅(jiān)持黨性原則、堅(jiān)持實(shí)事求是、堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向；有利于黨和政府的方針政策和國(guó)家局、公司的決策部署在工廠(chǎng)的順利執(zhí)行，有利于推進(jìn)工廠(chǎng)卷煙生產(chǎn)、提質(zhì)增效、易地技改
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會(huì)上，原料儲(chǔ)運(yùn)科就盤(pán)活煙葉倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容、分批撤出一部分外租倉(cāng)庫(kù)、有效降本增效；成品儲(chǔ)運(yùn)科就成品卷煙銷(xiāo)售調(diào)撥計(jì)劃與準(zhǔn)運(yùn)證開(kāi)具、發(fā)貨銜接及月末月初集中發(fā)貨、卷煙運(yùn)輸油價(jià)聯(lián)動(dòng)機(jī)制
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工作組要真正掌握所在縣局落實(shí)“三大戰(zhàn)役”，在專(zhuān)賣(mài)管理、卷煙銷(xiāo)售、降本增效等工作中采取的具體舉措，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，要努力構(gòu)建省局機(jī)關(guān)服務(wù)基層
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物資管理三個(gè)轉(zhuǎn)變。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2016年物資工作要按照“135”發(fā)展思路，以“降本增效、提升指標(biāo)”為抓手，實(shí)施物資管理“153”升級(jí)工程，把
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，大力提升勞動(dòng)效率和服務(wù)水平，想方設(shè)法為煙農(nóng)種煙減工、省力、降本、增效，誓把實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)輕松愉快種煙進(jìn)行到底。
煙葉合作社充分發(fā)揮煙草機(jī)械威力，在煙葉
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，堅(jiān)持“市場(chǎng)、質(zhì)量、規(guī)范”工作方針，以“穩(wěn)定規(guī)模、提質(zhì)增效、優(yōu)化布局、創(chuàng)新發(fā)展”為主線(xiàn)，以“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程首批試點(diǎn)縣為契機(jī)，著力打造1萬(wàn)畝3萬(wàn)擔(dān)接近
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;加強(qiáng)對(duì)“二十個(gè)嚴(yán)禁”、價(jià)格政策、烘烤補(bǔ)貼政策、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)政策調(diào)整的宣傳講解。正確解讀優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)與嚴(yán)控規(guī)模、提質(zhì)增效的關(guān)系，算清收入明細(xì)賬，做到既保障煙葉宏觀(guān)調(diào)控政策的落實(shí)
