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”欄目將陸續(xù)刊登行業(yè)單位在煙葉生產(chǎn)、煙葉復(fù)烤、工業(yè)制造、卷煙營銷、放管服改革、物流建設(shè)方面所作的有益探索和實踐。
煙葉生產(chǎn)智能化
點開手機App，輸入自家煙田的目標(biāo)產(chǎn)量、耕種
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新通告發(fā)布后，擁有60%市場份額的悅刻，對于線下部分，悅刻建立了身份驗證體系，表示利用人工智能、年齡校驗、童鎖設(shè)計等科技手段促使線下銷售網(wǎng)
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沿科技應(yīng)用、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、零售服務(wù)、金融服務(wù)、智慧物流等領(lǐng)域的資源技術(shù)優(yōu)勢，在打假打私、營銷管理、第三方支付等方面開展合作，共同推動“互聯(lián)網(wǎng)
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簽訂生產(chǎn)種植收購合同，會提供壯苗給煙農(nóng)移栽，會提供智能密集烤房給煙農(nóng)烘烤煙葉，會組織專車幫煙農(nóng)運輸煙葉進行交售，會全程指導(dǎo)煙農(nóng)進行栽培管理
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使用云POS系統(tǒng)就是推進終端建設(shè)的重要舉措之一。雙屏智能云端掃碼收銀系統(tǒng)的應(yīng)用，為零售客戶運用大數(shù)據(jù)分析、門店擴張、降低人工成本提供了技術(shù)支持，讓零售客戶對店鋪每天、每月
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商在將渠道品牌Logo覆蓋街頭小店的同時，對“人貨場”的重塑有著相同的路徑——智能配貨是特點、數(shù)據(jù)賦能是內(nèi)核、平臺運營是關(guān)鍵。
相比之下，渠道品牌對于煙草行業(yè)來說并非
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這一切都只是曾經(jīng)的輝煌。
2012年，昆明機場由巫家壩遷至長水，“上鎖火機”的組合式點煙器換成了電子點煙器，后來又引入了智能點煙器。
人們再也無法找回
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，并智能調(diào)整行駛路線。
物流區(qū)通過流水線和自動化的機械臂，把堆疊好的卷煙碼放在指定的位置，整箱的卷煙又由機械臂按設(shè)定好的程序碼放堆疊，通過
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金華實際開展的數(shù)據(jù)驅(qū)動運行調(diào)控、智能化大數(shù)據(jù)監(jiān)管、構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展評價指標(biāo)體系等“六大項目”攻關(guān)中，各單位充分運用“項目+團隊+人才”方式，成立突擊隊、創(chuàng)客小組
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做到手中有賬、心中有數(shù)，達到智能訂貨、精準(zhǔn)營銷，進一步提升零售客戶盈利水平，促進會員制管理。
（二）維護消費者會員。首先
