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”廣告。一個外地老板“接盤”后，知道新辦煙草證有難度，就用原來的煙草證繼續(xù)訂煙接貨。這就是明顯的證照轉(zhuǎn)讓。不久后，專賣人員經(jīng)過調(diào)查取證，核實
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;水漲船高，人情世故到這里了，沒有辦法。據(jù)我看，他有苦衷，更多的是需要認識結(jié)交更多的人。我的表哥，他需要的是氣場和氛圍感。不管是老板
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上的創(chuàng)新顯得力不從心。很多店面老板都說，自己是知道傳統(tǒng)的經(jīng)營模式已無法滿足現(xiàn)代消費者，但對于新型營銷工具和技術(shù)的應(yīng)用又面臨一定的認知與操作門檻，在開拓客源
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，6.5英寸，茄衣是厄瓜多爾種植的科羅霍種子煙葉，茄套、茄芯是多米尼加煙葉。售價是每支17.9美元。多米尼加之花雪茄公司的老板力圖·戈麥斯用這款雪茄紀念他
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;，TOP門店日均20000+，綜合毛利55%，凈利10~15%。這兩個案例都是新經(jīng)銷實地調(diào)研拜訪，和老板深度訪談得到的。通過這兩個
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的辦公區(qū)，負責(zé)人有自己的辦公室，會議室也是單間，裝滿煙頭的煙灰缸大多出現(xiàn)在這些地方。對于員工來說，可能要面對的是吸煙的老板；對于老板
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網(wǎng)絡(luò)故障，上不了網(wǎng)，委托他人代訂；5、同一個老板開的連鎖門市，訂貨時一同訂的貨；6、零售戶由于門市突發(fā)停電，無法訂貨
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綜合利用、專業(yè)化服務(wù)、合作社多元化經(jīng)營等促進增收的渠道上“跨界”，確保增收見實效。
一是讓懂管理的煙農(nóng)“跨界”當老板。十堰市局（公司）鼓勵懂經(jīng)營、會管
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越來越多經(jīng)銷商的應(yīng)對策略。
杭州一家連鎖煙店的老板向時代周報記者透露，5月前的行情是，平時價位在四五百元一條的香煙，有人愿意每條加價收購。他表示
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執(zhí)法檢查，他們會私底下溝通好，新的老板為原老板打工，這樣，因為人證不符造成的無證經(jīng)營就不存在了，他們也就順利的逃避了煙草行政處罰。當然
