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，為專賣提供有價(jià)值的市場(chǎng)信息。
四、加大對(duì)各項(xiàng)工作的考核督辦力度。進(jìn)行日常檢查監(jiān)督，對(duì)工作不到位情況進(jìn)行嚴(yán)肅處理，據(jù)實(shí)考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲。
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，制定切實(shí)可行的措施，確保對(duì)標(biāo)工作順利推進(jìn)。會(huì)議指出，對(duì)標(biāo)工作要明確差距、持續(xù)改進(jìn)，監(jiān)督考核、總結(jié)提高，不斷夯實(shí)工作基礎(chǔ)?！ ^(qū)局
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;通過標(biāo)桿引領(lǐng)，爭(zhēng)創(chuàng)一流的目標(biāo)管理。三要完善考核，強(qiáng)化監(jiān)督。切實(shí)把活動(dòng)階段任務(wù)納入各部門、各崗位績(jī)效考核，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，提高員工參與的積極性
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，爭(zhēng)創(chuàng)一流的目標(biāo)管理。三要完善考核，強(qiáng)化監(jiān)督。切實(shí)把活動(dòng)階段任務(wù)納入各部門、各崗位績(jī)效考核，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，提高員工參與的積極性，
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煙葉收購(gòu)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 會(huì)議最后，提出三點(diǎn)要求：一要統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、嚴(yán)格考核。要求各煙葉站點(diǎn)積極組織人員深入村組、農(nóng)戶、動(dòng)員煙農(nóng)及時(shí)分級(jí)扎把、按部位進(jìn)行交售
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生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
目標(biāo)明。按照省、市局要求，到年底要實(shí)現(xiàn)安全基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化、安全信息標(biāo)準(zhǔn)化，努力達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
分工
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了對(duì)客戶檔案信息管理的考核，將此項(xiàng)工作完成情況納入了績(jī)效考核指標(biāo)體系。
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考核、開展標(biāo)準(zhǔn)文件覆蓋率考核等方面。審核分兩個(gè)階段進(jìn)行，第一階段從9月份開始，主要審核重慶煙草工業(yè)公司及下屬3個(gè)分廠；第二階段從11月份開始，
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卷煙市場(chǎng)零售價(jià)格規(guī)范?！? 四是注重管理加強(qiáng)考核。定期對(duì)明碼標(biāo)價(jià)工作進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果納入部門負(fù)責(zé)人月度考核，確保明碼標(biāo)價(jià)工作落實(shí)到位。
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性地開展培訓(xùn)工作，加快企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)步伐。
強(qiáng)化考核、確保實(shí)效。通過考核體系的建立和完善，確保人才隊(duì)伍建設(shè)取得工作實(shí)效。
通過狠抓人才隊(duì)伍建設(shè)使全廠干部職工
