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四是樹(shù)文化旗幟，提行業(yè)形象，凝聚企業(yè)發(fā)展力量。企業(yè)文化是企業(yè)生命之源，是改革發(fā)展的動(dòng)力、是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，是煙草行業(yè)由大企業(yè)到強(qiáng)企業(yè)的助推器
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;它如同微型電腦一樣，控制著氣流，控制著整個(gè)電路。煙嘴里的膠囊，就通過(guò)這個(gè)芯片，經(jīng)過(guò)傳感器，電池開(kāi)關(guān)，打通
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也成為主導(dǎo)品牌奮力前行的助推器。
2012年，對(duì)主導(dǎo)品牌來(lái)說(shuō)，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。
所謂機(jī)遇，一方面來(lái)源于各方支持，尤其是河北煙草商業(yè)
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，正在研究制定科技推廣應(yīng)用方案；煙蚜繭蜂繁育和測(cè)土配方施肥準(zhǔn)備工作正積極開(kāi)展，預(yù)計(jì)5月底完成赤眼蜂卵卡、誘蚜黃板、太陽(yáng)能滅蟲(chóng)燈、斜紋夜蛾性誘捕器等防治設(shè)施田間布置
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——為其安裝保濕器，同時(shí)向雪茄制造商預(yù)定了一些會(huì)愈久彌香的品種。經(jīng)過(guò)幾年的沉淀，現(xiàn)在其中的一些已經(jīng)可以讓顧客品嘗了。
“這在當(dāng)時(shí)還是個(gè)新鮮事。”邁克說(shuō)，“我會(huì)
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平”的生力軍、培育知名品牌的大平臺(tái)、良好市場(chǎng)狀態(tài)的穩(wěn)定器……這些全新的課題都為精細(xì)管理提出了要求。2012年，阿克蘇煙草擬開(kāi)展“精細(xì)提升年”活動(dòng)，把新疆煙草倡導(dǎo)的“精細(xì)嚴(yán)實(shí)”工作作風(fēng)
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應(yīng)該是在煙草降焦減害的突破。湖北的黃鶴樓科技園，被學(xué)術(shù)界稱為“黃鶴樓多邊形”，定位為黃鶴樓核心技術(shù)的孵化器、沒(méi)有圍墻的智囊基地，對(duì)品牌和企業(yè)形象來(lái)說(shuō)是相當(dāng)有價(jià)值
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背景下，國(guó)家局又提出了建設(shè)“三自”客戶，打造功能終端的目標(biāo)任務(wù)。功能終端是現(xiàn)代終端的新體現(xiàn)，品牌培育的大平臺(tái)，市場(chǎng)狀態(tài)的穩(wěn)定器和客我關(guān)系的新境界
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；健身房里，跑步機(jī)、塑身機(jī)、訓(xùn)練器滿足不了等候鍛煉的人們；乒乓球室，隊(duì)員們你來(lái)我往，相互切磋技藝；門(mén)球場(chǎng)上，老人
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們深有感觸地說(shuō)：“現(xiàn)在種煙好輕松，煙草服務(wù)周到，水利在田邊，耕地起壟是機(jī)械，栽煙有移栽器，中耕除草有培土機(jī)
