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煙葉生產(chǎn)托管服務(wù)供應(yīng)商庫(kù)，將具備托管服務(wù)能力的煙農(nóng)專業(yè)合作社、物資供應(yīng)商、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍等納入服務(wù)供應(yīng)商庫(kù)，統(tǒng)籌整合煙農(nóng)專業(yè)合作社原有專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍、用工
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艷介紹。煙區(qū)綜合體的建設(shè)短時(shí)間內(nèi)整合當(dāng)?shù)?00名至500名閑散勞動(dòng)力，加入堵河源煙葉農(nóng)民專業(yè)合作社，帶動(dòng)近千戶村民參與，形成長(zhǎng)期穩(wěn)定雇工。著實(shí)解決煙農(nóng)“請(qǐng)工難
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、方法、經(jīng)驗(yàn)之間的交流。搭建“教學(xué)資源共享”應(yīng)用場(chǎng)景。對(duì)同類課程的授課錄像視頻、課程大綱、課程設(shè)計(jì)、課件等內(nèi)容進(jìn)行梳理整合，加快優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的開發(fā)、積聚和建設(shè)，有效緩解內(nèi)訓(xùn)師
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，將原有簽到平臺(tái)和信息推送平臺(tái)之間搭起的一座“橋梁”，實(shí)現(xiàn)了配送數(shù)據(jù)有效貫通。系統(tǒng)既可采集和整合物流送貨在途各種數(shù)據(jù)，又可動(dòng)態(tài)監(jiān)控配送過(guò)程，實(shí)時(shí)
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行整合匯編。師父為鄭如意準(zhǔn)備的這些材料，讓她懸著的心，放下了許多，“光看這些也沒(méi)用，為了融會(huì)貫通，一定要多練，把手上活練
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;讓煙農(nóng)端上“金飯碗”。綜合體煙稻輪作常德煙草“煙葉+N”產(chǎn)業(yè)綜合體發(fā)展模式，整合煙田、煙農(nóng)勞動(dòng)力和基礎(chǔ)設(shè)施資源，將煙葉產(chǎn)業(yè)與鄉(xiāng)村振興深度融合，打造以
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與海警、邊防、公安、市監(jiān)、郵政、交通等相關(guān)執(zhí)法部門聯(lián)動(dòng)協(xié)作，針對(duì)海上打私、電子煙市場(chǎng)、物流寄遞企業(yè)、專車運(yùn)輸、茶煙麻煙等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展聯(lián)合巡查、集中研判，有效整合資源、凝聚
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中煙、浙江中煙、河南中煙、福建中煙、廣西中煙等七家單位的業(yè)務(wù)代表聯(lián)系，整合資源，開展客戶開口營(yíng)銷培訓(xùn)，講解開口營(yíng)銷的必要性，溝通交流開口營(yíng)銷技巧
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了5天?！拔覀兟?lián)合社剛成立，就對(duì)全縣農(nóng)機(jī)資源和專業(yè)隊(duì)進(jìn)行整合，接入云滴農(nóng)機(jī)，全盤統(tǒng)籌調(diào)度農(nóng)機(jī)，穩(wěn)定機(jī)耕服務(wù)價(jià)格，統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
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）物流處組織各直屬單位將以推動(dòng)智慧物流建設(shè)為總體目標(biāo)，通過(guò)打造典型項(xiàng)目案例和建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，將數(shù)字化環(huán)境、數(shù)字化組件和數(shù)字化工藝流程整合到卷煙物流配送中心全生命周期管理
