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”，將糧食應(yīng)收盡收，顆粒歸倉(cāng)。“在充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用的同時(shí)，我們依托煙農(nóng)合作社充分整合資源，拓寬綜合服務(wù)范圍，組建了育苗、機(jī)耕、植保
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三個(gè)工段整合為運(yùn)行班和維修班，對(duì)空壓、真空、空調(diào)、制冷等設(shè)備的維修職能進(jìn)行合并，成立互聯(lián)互通的機(jī)電專業(yè)組，但技能單一、技術(shù)壁壘等問(wèn)題接連暴露，成了
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;推動(dòng)企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展征程中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航、逐浪奮進(jìn)。用品牌凝聚力量黨建品牌是一個(gè)黨組織各項(xiàng)黨建工作的有機(jī)整合和提煉升華，不僅體現(xiàn)著一個(gè)黨組織全體黨員的工作狀態(tài)、精神風(fēng)貌，更能反映該
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集成性，以舊機(jī)型為基礎(chǔ)，以新包裝為導(dǎo)向，根據(jù)工藝指標(biāo)要求，將車間設(shè)備原有的多項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行有效整合，從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。新設(shè)備凝聚著武漢卷煙廠生產(chǎn)、設(shè)備
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，積極搭建平臺(tái)、整合資源、延伸服務(wù)、拓展功能，讓鄉(xiāng)村群眾也和城鎮(zhèn)居民一樣，享受“家門口”的便捷生活服務(wù)。截至目前，安康市已建成“最美鄉(xiāng)村終端”30
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合作組織加快專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，積極推進(jìn)專業(yè)化服務(wù)的市場(chǎng)化運(yùn)作，使合作社具備自主造血功能，有效整合資源優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。緊緊圍繞“減工降本、促民減負(fù)”的工作思路
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;開(kāi)展“三層級(jí)柔性配送模式”研究，將全市卷煙配送線路劃分為三個(gè)層級(jí)，整合優(yōu)化線路，減少送貨車21輛、送貨人員23人，減少配送費(fèi)用約300萬(wàn)元/年
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們的想法還大著勒”。以“鄉(xiāng)土孝道文化氣息”為理念,圍繞“農(nóng)”字做文章,依托蔬菜基地的窗口、品牌效應(yīng),整合和包裝附近各村的土地和住宅,引導(dǎo)農(nóng)戶經(jīng)營(yíng),提供設(shè)計(jì)、策劃和管理一條龍服務(wù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品增值、農(nóng)民增收
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運(yùn)行管理平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)核實(shí)確認(rèn)，出現(xiàn)極端惡劣事件及時(shí)發(fā)出預(yù)警，整合數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源和環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展，用科技助力煙區(qū)綠色
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，連接客戶經(jīng)理、稽查員、送貨員和內(nèi)管員獨(dú)立運(yùn)行的數(shù)據(jù)孤島，將業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)、數(shù)據(jù)共享、掌上辦公、監(jiān)管同頻等功能有機(jī)整合，解決了“四員”聯(lián)合作業(yè)效率不高、信息共享不全
